集中式，分散式，线性，水平，传统，矩阵…公司的组织结构有几个示例，每个示例都更适合一种业务类型ócio e a uma 特定过程的建模ífica.
在本文中，我们将通过示例分析其中的5种，以便您ê可以了解其优缺点，并选择在组织中使用哪个ção.
也可以看看ém: 管理模式ão da mudanç被市场奉献的组织机构。
公司组织结构的示例
组织结构有几种类型，但其中3种脱颖而出，其中第一种具有3个亚型。
让我们评论一下人物í它们的每一个，并举例说明最适合这些不同组织结构图样式的业务部门。
1-在线，职能和人员构成
在线公司的组织结构示例
传统的在线结构是在组织结构图中配置的ç由总裁或首席执行官（以下为董事或副总裁）áreas especí然后是经理，依此类推，直到é操作人员，如图所示：
它是é漂亮的结构í几乎没有信息交换ções, tí具有官僚结构的公司á不合作。
目前é pouco usada, mas já特色组织çõ军事，宗教甚至é acadê在过去。因此，área não干扰对方的工作，合作者ó obedecem às “ordens”直接上级。
职能公司的组织结构示例
职能组织结构é来自在线结构，与众不同ç公司的员工á区域必须向所有董事报告。
例如，财务部门员工ç人力资源经理可以呼叫以解决与此相关的问题á区域，以及IT和其他部门。
它是é对抗集中化的一种方式ção e a especializaçã您的任务过多área.
查看此组织结构图如何：
它是é该结构如今在许多公司中拥有更多的员工，并组织ções, mas isto não表示这是最好的。
一切都取决于关系ção管理人员之间，主要是信息技术的充分使用之间ção para auxiliar na 沟通ção interna.
这个é小公司的组织结构的一个很好的例子，它可以是制造商，旅馆，汽车车间óveis de médio porte, clínicas mé提示和其他内容，其中非正式结构仍允许控制员工的职能权限，而不会在管理人员之间产生冲突。
在线公司职员的组织结构示例
在这种情况下，公司的组织结构é与内联结构相似，但是há提供建议的工作人员á发表意见，作出报告，授权和发表意见á suporte à organização.
此类公司的组织结构示例ão保险公司，工程公司，ó律师事务所ê监管组织和其他组织ções em que é我需要意见é独立的技术人员可协助运行或管理业务的员工çõ第一线的日常生活。
2-基于项目的结构
适用于更有活力的公司â和创意，例如软件开发人员，ó建筑，特殊安装项目公司ção工业设备，组织公司çã事件和其他事件，其特征是érie de funcioná专业人员，随时准备组建团队ário.
对于每个项目，这些员工向 líder 不一样é让它完成í员工分配了新的计划。
3-矩阵结构
它是estrutura é被以下公司广泛使用ão constantemente lançando novos produto e 营销活动例如，对于那些在项目中结构化但相信主管的人ão funcional é necessária e importante.
受益于这种组织结构图的公司组织结构示例é咨询安装ção ERP软件。
同时每个项目必须独立行动，é有一位经理很重要ênior de cada módulo (Finanças, logí（人力资源，市场营销等）可以查看是否一切正常á据波尔íticas e nível de serviç适合公司。
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