有效库存控制的5个秘诀

库存控制经常é被视为官僚主义的细节ático da área de vendas。每ém,对整个公司都有很大的影响—并取决于你的çõ这些影响是积极的。

当这个控件é正确完成可防止浪费í降低成本,提高安全性ç并保证了供应,避免了客户停止购买他想要的东西。另一方面,在这种意义上缺乏控制会导致à产品因过期或过时而丢失ência, além de prejudicar a á采购和销售区域。

É知道如何以及如何做才能确保一切都处于受控状态的基础。查看以下5个秘诀以成功完成任务并了解导入ância de cada um!

1.建立结构合理的流程

以最佳方式保养库存ível, tudo começa com a estruturaçã流程。这用于导入â认为至关重要的过程,提高安全性ça.Essa etapa é responsá建立重要的标准化ção,这有助于增加ní控制并改善结果。

建立这种结构ção正确地确定例如发生的方式á a saí库存。在某些情况下,先到先得的产品将首先出现,从而确保良好的营业额—对于perec甚至更多íveis.

Já在有特殊要求的情况下íficas e pontuais —作为现在广泛销售的产品—,则可以确定último que entra é第一个离开。一切都取决于您的业务时机ó业务和产品类型é vendido.

也ém é necessá河想到其他任务ões, como a disposição fí要素。进口ância a esse ponto é fundamental, já有利于组织ção并轻松找到重要项目。

Não se esqueç也可以定义什么频率ência os inventá应该进行以确保对这些内容进行适当的监视íveis.

2.自动化任务

一旦流程结构化,理想的é buscar 提高生产率 在米áximo. Nesse cená河,最推荐é recorrer à技术并寻求自动机ção de tarefas.

那é对于那些êm库存很高,需要特别护理。用ã日常生活中的许多任务—作为输入和输出í该部门的要素—, fazê他们自动ática é o melhor caminho.

一种可能性是,例如,自动注册进入和退出í股票。将此与发明相结合ário prévio, é possível acompanhar os ní产品的实时性和可靠性。

创建采购流程 提供者 确保所有商品同时入库í例如,odoém é一种自动履行义务的方法ções. Com isso, há降低企业风险并复员çã能够以战略方式行事的团队égica.

3.使用c插入ódigos de barras

自动控制库存的一种方法是使用ó条码。这些彻底改变了零售业的因素écada de 70 são especialmente ú有助于减少所需的工作á照顾股票。

对于产品批次,如盒装á um código especí我可以远距离阅读â正确的设备。个别地,há có大小和技术不同的条形码,例如QR码。

重点é在库存控制中使用此资源使其效率更高,因为它有助于管理çã该空间中存在什么ço.

关联código às informaçõ产品类别,将创建包含所有内容的完整数据库é necessá监控。铝é此外,对c的简单阅读ó我的意思是和随后的信息发送ções以r的方式发生á快速全自动á使任务更轻松,并减少出错的可能性。

4.采用管理制度ão

为了提高库存控制的健壮性,使用技术é indispensá速度。从这个意义上说,最重要的元素之一é o 管理系统ão。他é能够整合信息çõ并提高生产率,降低成本并避免代价高昂的错误。

在这种情况下,系统将连接到其他扇区。从发明á初始报告,基于á采购和销售区域,它会自动更新信息çõ有关产品可用性的信息。

也ém é有关考虑管理系统ã帮助您监控任务õ例如产品的进入日期,产品的有效期,进入库存时的成本等。

对于希望深入控制的公司,é更为相关,因为它支持基于大量数据的方法。 dá例如知道é给定产品的库存周转率以及ão as caracterí特定批次最相关的特征ífico.

那favorece a tomada de decisãe,减少行为çã人为的任务带来了更高的可靠性。

5.不断赋予团队权力

Não推进自动化任务,结构化流程并拥有最好的资源(如果团队)ã可以成功执行其功能ções。无论技术的运用多么广泛,é necessá我想有一个专业团队。恩特ão, uma das preocupações应该赋予这些人权力。

É necessá例如,所有负责áveis por essa á区域对主要特征有广泛的了解ísticas especí你从那支股票中得到。这些专业人员必须认识到追求õ例如库存周转率,最重要的产品以及需要减少的频繁故障。也ém必须经过培训才能使用该软件,có条形码和其他资源的最佳方式。

即使当já有丰富的知识,员工必须进行回收和更新çã概念,以便它起作用ção seja sempre estraté并与组织的目标保持一致ção. Sem isso, há资源失败和利用不足的巨大风险。

应用这些机密时,您公司的库存控制将变为á更强大,安全和高效。因此,您的企业可以á保存并支持 满足ção dos clientes在保持安全的同时ça e a atuação estratégica.

如何跟进é良好控制的秘诀之一,值得了解一些 小型企业的库存指标ócios。看什么以及如何监视!

 

 

文章由Saia do Lugar团队制作。

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