费用ão直接用于生产的所有费用çã其产品或规定ção de seus serviç的。每一笔费用，没有它，那将是不可能的í可以提供您的解决方案ção ao mercado é被认为是成本。
例如：如果您ê开餐厅吧á impossí不使用煤气就可以准备食物á在您的厨房（如果您的炉子õ如果您使用这种燃烧í（当然）。所以这é成本。但是如果你ê não具有安全监控系统ça, você poderá继续为他们的顾客提供菜肴，这使这笔支出ão seja um custo.
如果了解什么é custo nós já gastamos dois pará图，想像如何é复杂的管理任务ã企业成本ócio.
在本文中，我们将向您展示您的工作以及拥有减少咨询服务的优势çã有助于优化的成本çã您的流程并提供更多 saúde financeira à sua empresa.
减少咨询çã成本：它是做什么的？
减免顾问çã成本分析将分析您的公司，以寻求改善您的方法 孕期ã经营业绩，但着重于与固定成本和生产成本有关的方面ção.
这意味着很多工作是á与减少有关ção de desperdí损失和损失，例如效率低下ê延迟，错误和返工。这些概念是ã一切都与 改善续ínua 流程，但在这种情况下，需要特别注意 ção以计划不当或执行不当的过程为代价。
查看减少咨询的一些方面çã成本分析可以帮助您分析业务ócio:
损失
服务发生损失ço或由于以下原因不再将产品交付给最终客户ção de não当前质量n—í理想水平，可以满足您的需求ória.
可能由于以下原因而产生损失：
- 生产过程中的错误，产生有缺陷或不合格的产品；
- 具体çõ错误的，当结果é está在规范范围内，但não是客户要求的，não há如何将其用于另一个（即使有一个，也暗示á em custos de devolução, transporte etc.);
- 产品或投入生产时的库存损失ção sã无法使用，失去有效期限甚至ão因缺乏条件而损坏çõ充足的储存条件。
减少咨询ção de custos ajudará não只是为了发现损失，而是确定避免的正确方法á-las.
浪费了ícios
多余使用á生产商品或提供服务ços é增加不必要成本的另一种方法ários.
浪费了í能源，财政资源和投入品贸易ã最常见的情况是ã被滥用的员工à falta de padronizaçã流程和对资源使用的控制不足。
固定成本
固定成本ão aqueles que não随着增加或减少而变化ção da produção ou da prestação dos serviç的。因此，一个拥有客栈的企业家，如果não seja o dono do imóvel, pagará相同的租金，无论您的公司满员还是às moscas.
通过重新协商可以减少固定成本çã合同，外包ções, reavaliaçã必要的基础设施ária e até com investimentos.
例如：一家城市运输公司有100ô公共汽车有维护费用çã如果您的机队较旧，则排名第一。更新投资çã机队中最陈旧的部分可以减少此固定维护成本ção.
良好的减量咨询ção de custos tem 如何知道这笔生意ócio é lucrativo 以及是否值得更新机队并降低维护成本ção，或者该投资是否可以结束não compensando.
隐形成本的幽灵íveis
减免顾问ção de custos também可以帮助识别所谓的 隐形成本íveis。这些费用是ão aqueles que nã出现在任何电子表格或语句中，但是ão lá并影响您的业务ócio.
官僚主义减缓了流程并导致延迟，缺乏标准化çã流程和管理系统的使用ão或过时的软件，使用不当会导致错误和返工，ão隐形成本的主要原因íveis.
你怎么ê您可能已经注意到，采用成本控制系统来检查您的资源ão被雇用并在必要时采取纠正措施á并致力于持续改进ínua e 孕期ã生产过程 são可以帮助您的公司降低成本的两个主要因素。
依靠有关该主题的专业顾问来协助您的公司完成此过程。经验ê这些专业人员可以发挥一切作用ça.
本文是由以下团队撰写的 设置咨询，专门帮助公司在情况之间建立最佳路径çã当前和未来的目标。
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