破坏性领导：尊重团队成员和对未来的愿景
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破坏性领导力是指某些领导者以非传统的方式与他们的追随者建立联系的方式，改变等级模型，灵活地适应变化（着眼于未来），简化思想和团队合作的共享…
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查看OKR的10个示例以及该方法的工作原理
OKR用英语代表“目标和关键结果”，我们可以将其翻译为“目标和关键结果”。自1999年Google在其业务中开始使用该管理方法以来，这种管理方法便迅速传播到各个公司。…
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BPM N 2.0子流程流程图定义和示例
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子流程是BPMN 2.0表示法中最重要的概念之一。原因很简单：将流程分解为较小的流程图时，我们会增加主流程图中的抽象级别，并减少…
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门户：独家，包容性以及其他众多门户！
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为了解释帕斯卡尔（法国数学家，科学家和哲学家，请参阅帕斯卡尔定理和帕斯卡尔原理），BPM的秘密是原因本身不知道…谁负责BPMN流程的优化和建模，需要掌握这些专有网关的概念，…
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