Comprendre toutes les é战略规划过程中的步骤égique

战略规划é地质学是一个印记è无论我们是否意识到，它都会影响我们的日常生活。

我们’例如用于从l’endroit où nous nous situons à目标目的地。

这个目的地可能ê身体活泼，就像另一个城市一样é赖尔这样的人生目标，例如éussir une maî三叉戟。我们计划，我们安排时间和生活，汇集投入的资源à我们的布局和设计我们自己的地图。

Pour une 商业, les étapes du 处理 战略规划é地质不是那么差异érentes.

一个方向是déterminée puis des dé做出决定，最后分配资源ées pour 达到这个目标 最终。

的 战略规划égique 用作地图，路线图以帮助’entreprise à了解如何到达那里à où她想去。该过程包括’分析优势，劣势，机会é和威胁，以及作战计划érations futures d’une manière hiérarchisée et réaliste.

怎么é制定战略计划流程égique?

首先，第一个ère chose à faire est d’avoir en tête un but.

这是né放弃的。如果方向à suivre n’尚不清楚，迷失的机会增加。

那么，dé完成谁将旅行和资源é实现所必需的à bon port.

的é战略规划过程中的步骤égique doivent é还包括事实分析。

确实有必要’abord é研究情况é通过前闻到à下一个。分析où se trouve votre 商业, pourquoi est-elle dans cet endroit, quels sont 公关oblèmes et les points d’amé可能的改善。 VS’est seulement après avoir répondu à这些问题，您可以开始考虑解决方案和方向à suivre.

设计一个好的计划策略égique vous devez impérativement :

1. Dé完成目标à long terme ;
2. Analyser les facteurs internes qui causent 公关oblè我最重要的
3. 考虑各种策略选项égiques pour remédier à ces problèmes et les hiérarchiser ;
4. 只保留一些选项；
5. 监控ésultats obtenus à chaque é战略规划阶段égique.

模èles de 处理 战略规划égique

应用策略时间表é在您的公司中，您可以在五个模组之间进行选择è的。它们都是有效的。但是，您需要选择最合适的一种à votre organisation.

1 – Planification stratégique de base

这个modè计划是最基本的，适用于没有计划的公司’从来没有应用战略规划é贵族，小型企业或很少时间从事此类项目的企业。的é战略规划过程中的步骤égique如下：

• 确定目标
• 确定方法和策略égies spécifiques
• 确定计划’actions nécessaires pour réaliser la stratégie
• 监控并放置à jour les plans d’actions

2 –战略规划过程égique basé sur des problèmes

这个策略égie est une amélioration d’基本计划并被使用é希望深化其战略计划的公司égique. 的é处理步骤如下：

• SWOT分析–优势，劣势，机会és et menaces
• 利益相关者确定主要问题èmes et objectifs
• Ré使命愿景，愿景和价值观’entreprise
• Dé如果可能的话，制定年度发展计划’action
• Définition d’un budget
• Exé切割和监视

3 – Plan d’alignement stratégique

L’objectif de ce modè战略规划过程égique est d’调整任务’公司及其资源。

这可能ê对于想了解为什么他们的目标没有实现的公司很有用’atteignent pas les résultats escompté或想要调整目标的人。

• Décrivez la mission, les ressources et les 行动s
• 确定哪些有效，哪些需要更改
• Dé完成这些变化的发生方式
• 在策略规划流程中添加更改égique

4 – Planification stratégique de scénarios

这个modèle est Idéalement utilisé与d一起’autres modèles pour s’assurer qu’une réflexion stratégique est intégrée在此过程中。的é战略规划过程中的步骤égique如下：

• 参加者çoivent les différents scé可能发生的情况à l’extérieur et affecter l’entreprise
• 对于每个scé纳里奥，考虑了三种情况ées：最坏，最好和最合理
• 对于每种情况，scénari de réponse de l’entreprise est conçu.
• 然后我们申请à ces scé纳里奥战略规划égique

5 –战略规划过程égique organique

这个规划策略égique est différente des 其他模组èles présentés以上。她éveloppe de maniè比mod更自然è策划公关écé另一方面，齿长一些éaire et structurée。它自然发展âce à l’attention portée de maniè继续保持共同的价值观à一次交流é所有参与者之间的年金。

以下是étapes à respecter :

• 澄清文化的价值观’entreprise
• 设计愿景’entreprise
• 讨论过程é实现所必需的à建立这个愿景和玛尼è这些将遵循的过程。
• É建立成功的文化à rappeler à所有参与者都认为这种战略规划过程égique n’est jamais 已终止é et doit toujours être mis à jour
• 专注于l’学习与研究éflexion

现在，您知道所有é战略规划过程中的步骤égique, étudiez votre 商业et optez pour le modè最适合他的人读également les 项目 s concernant 公关ocessus 靠 et choisissez les meilleures option de transformation pour votre 商业.

保持在米é记住，只有清楚地é有限使这样的上午成为可能é改进。没有策略规划égique ne peut être bénéfique à votre 活动 é 如果您的过程未映射és, optimisés et automatisés.