福建福利彩票方法:超越Canvas模型

当我们谈论 méthodologie 许多人认为我é来自画布业务模型également appelé 画布模型,développé由瑞士人亚历山大·奥斯特瓦尔德(Alexander Osterwalder)设计。

是的,系统é画布模型的成熟有助于é许多公司à cré迅速而熟练地égie d’affaires. Il 是important de se rappeler que la mé福建福利彩票方法不受限制à ce sujet. Comme nous le montrerons dans ce post, son origine 是en réalité bien antérieure.

另请:modèle économique Canvas créé由亚历山大·奥斯特瓦尔德(Alexander Osterwalder)创作。

资源

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m的由来éthode 靠

C’est pour la première fois dans les anné1980年,在日本,« 靠 Manufacturing » a été utilisé. L’objectif é是为了生产vé这个国家的冰柱效率更高。

但是这个’十年之后,詹姆斯·沃马克(James Womack)的书出版了« Le systè改变世界的我», que le terme s’est généralisé et que la méthode 靠 a commencé à être considérée作为l的基础’日本汽车工业,尤其是丰田汽车。

更多ré最近,在2011年,另一个畅销书écrit par 埃里克·里斯,标题é «Lean start-up», a revisité la méthode 靠 en l’adaptant à那些注定的à建立一个玛尼创业公司ère agile mais également à ceux qui souhaite être employé在以下领域的大公司中’活动é 最多样化és.

如您所见,’origine de la méthode 靠 是donc beaucoup plus ancienne que certains l’imaginent. Pour en ré总结原理,它是’agit d’utiliser rationnellement des ressources, sans gaspillage, de sorte que seul ce qui 是vraiment nécessaire soit utilisé dans la réalisation d’一个项目或在建立’un 处理.

在文中“福建福利彩票工具:7种技巧« oubliées »你可以学习’avantage sur cette méthode.

5 é使用步骤é流程管理福建福利彩票方法

L’un des préceptes de la méthode 靠 是l’utilisation de méthodes 敏捷s。这些méthodes基于两个假设:

首先是概念’itération. Le terme itération 是étroitement lié à l’expression « résultats rapides » c’est à dire de petites amé可以改善流程être réalisé很快,并带来了ésultats visibles à短期。来源d’encouragement, les équipes seront motivées à aller de l’avant à chaque nouveau « petit résultat ».

Le second 是la participation effective des clients et des utilisateurs finaux lors de la conception et de l’amé流程改进. 这种参与带来了来自’expé会议和重要贡献使é最终结果与最接近êt des intérêts de ceux qui bénéficieront ré过程的(或é产品开发)。

批准é我们建议尽可能保留这些假设’avancer pas à不通过五étapes :

1 – Donner l’对项目应有的重视’amé流程改进

在开始之前à工作,您将需要数据ées né所有类型的过程正常运行所必需的。因此,您必须设置目标,端口é项目的e,’é团队及其职责és, les ressources nécessaires, les dé交货许可证和échéanciers.

在d’autres termes, planifier 之前de commencer.

2 –吸引参与者寻求有效的改变

并非所有人à l’适应变化’organisation. Mê当我处理发生的过程时évè缓慢无效,许多人害怕离开自己的舒适区和脸à新鲜玩意。

Il 是très important d’涉及所有成员’组织并说服他们这种变革的需要以及新流程将带来的好处’exécution des tâches et dans l’obtention de résultats.

3 – S’确保领导者的支持’entreprise

Il 是né了解这两种财务资源ères que maté里亚尔,空间,人类和é还有,分配的时间é由成员’é团队参与该项目,意义重大。

没有领导人的支持’entreprise, à un niveau straté亲切的,这将是不可能的’atteindre les résultats souhaités.

4 –从简单的过程开始

mé福建福利彩票方法基于小进步ées, des ité连续和累积口粮ées,可以让您 ’atteindre un résultat élevé.

Évitez de commencer à appliquer la mé对组织中效率最低或效率最低的流程的福建福利彩票方法é停止紧急修改。选择宁可ôt是一个简单的过程,您可以花点时间nécessaire. Les résultats de ces amé改善将激励您é团队,将使您能够’在一秒钟内利用这种学习è我的时间,你专注于更大的Défis d’amélioration.

5 – Dé终止物理空间spécifique pour les réunions de projet

Il 是essentiel de dé为r完成一个专用的物理空间éunions d’amé流程改进,例如包括您可以在其上绘制流程图的墙。

Définir un endroit spécifique将向其他成员展示更多’entreprise que l’amé流程改进 是un effort sérieux et important.

另请参阅: 有关AGILE变更管理的一切.

认为’un 工具d’BPMN流程自动化 能够être également d’在’utilisation de la méthode 靠.

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