精益和看板表:它们相同吗?有什么不同吗?

,看板和 méthodologie agile 是许多人仍然困惑的观念。和c’这是正常的,因为这些方法是完整的émentaires et relié彼此,我’une en tant qu’工具和其他人éthodologie.

他们有évolué随着时间的推移,已经改变了ées. Et c’因为这个原因’avant de pré感受精益和看板表的示例,让我们一起理解这些概念。

精益和看板表及其与m的关系éthodologie agile

Méthodologie agile

敏捷宣言 是né大约在2001年’assister le dé软件开发,但最终被’étendre à其他几个领域,尤其是在é产品开发及ê我营销计划和沟通计划。

在résumé,我们可以说n’importe quelle é该团队基于12条敏捷原则采取行动,éthodologie.

最终,mé敏捷方法目标,玛尼ère 合作的, à développer 一种remise finale étape par étape,通过 小件可交付成果,允许 模ifier 这些后者à tout moment (à变化的原因’目标或客户反馈),而不会影响他们的目标’在一起,这允许’apporter 在市场上é只相关的产品.

进步是关键émentaux et permettent 一种gestion agile et rapide, capable de s’适应变化而不会遇到大麻烦。

C’est dans les années 50瘦身运动出现在日本,也称为é精益生产,因为’il a été largement utilisé dans l’汽车工业。

À最后一磨的结束énaire, 他有commencé à être utilisé dans le dé软件开发,在2008年,évolué vers les célèbres 精益的5条原则 (在dé除了有7),créés(Eric Reis)和’objectif principal d’aider les startups à :

« É在以下情况下开发产品和服务’extrême incertitude ».

精益的5条原则如下:

  • 企业家无处不在
  • 创业就是管理
  • 验证’apprentissage
  • 会计é pour l’innovation
  • 建立– Mesurer- Apprendre

所有这一切的关键是要遵循一个周期,在这个周期中,需要对éférence liés à l’消费者和用户的意见,旨在é降低d的风险é开发不会’intéresse pas le marché。然后我们可以说mé精益方面的方法论,看板来完成émenter en tant qu’outil.

看板

À la diffé精益,看板是一个系统è计划我,développé à l’控制的起源ô库存(仍在日本…), mais qui a été adapté afin d’empê比’une é团队提供为例外ès ou en insuffisance, assurant ainsi 一种réduction considé浪费和延误的可能性。

目前,在以下情况下会遵循4条原则’utilisation d’un tableau kanban :

  1. 视觉工作,以增进沟通和协作
  2. 为了进行中的工作的限制’éviter 一种série de tâ无尽的优先级
  3. 衡量和优化工作流程,收集数据ées et prévoir les problèmes futurs
  4. 争取’amélioration continue 像ré这些分析的结果

因此,为了不再混淆精益和看板,我们可以得出以下结论:

精益和敏捷是米éthodologies, des 真正的管理理念,而看板是 工具 能够être utilisé对于前两个概念。

En fait, 靠 est 一种mé包括敏捷在内的方法论都使用看板作为支持。

精益看板

一些éoriciens viennent à considérer 精益看板 comme 一种autre méthodologie spécifique, appelée精益看板董事会,并且可以être définie comme :

Méthodologie qui vise à é通过强调避免生产不足和生产过剩évidence les problèmes et en dé完成应该做什么ê完成,不需要’高级管理人员导向é欢笑或控制计划ôle de production.

精益看板董事会的例子

À看板的底部有6列:

  1. 去做: À faire
  2. 计划: 计划
  3. 开发: Développer
  4. 测试: 测试
  5. 部署: Développer
  6. 完成: 制作

一些看板更加简化és, comme ceci :

//realtimeboard.com/

D’其他则复杂得多,其中包括ême des normes de 模élisation BPMN.

从他的côté,精益表更克énériques et, en même temps, plus détaillés,下面是一个典型示例:

资源: //realtimeboard.com/

其实,无论ç您将在其中使用精益或看板的 BPMN工具 habile et 整型uitif, situé在云端并带有accès à距离,可以极大地帮助您设计 处理.

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