转型ó业务流程n

转型ó业务流程n 这是对流程的根本反思。它专注于对齐ón y el 终点变化 在功能,流程,组织的最后ón, los datos, las métricas y la tecnologí根据战略目标的业务égicos和要求tá商业道德,提供可观且可观的客户价值增长。

目标是创新ón y la aplicación de 新概念,能力,技术ía等设计ñ或需要完成的工作。在这个重新设计中ñ或业务,不知道á下桌。没有选择ón最初被拒绝,除非被polí公司的道德,法律或财务状况ñí至。因此,改进不是目标,而是过程接近和执行方式发生根本变化的副产品。这种变化水平本质上是侵入性的和令人不安的。

资源: Guí适用于业务流程管理知识体系– ABPMP BPM CBOK V3.0.

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