向何处倾斜以及应使用哪些代理进行数字转换

Más que una expresión时尚,转型ón数字化,尽管人满为患ón por la que está通过此概念,就不能视为推销应用程序和课程的时尚或营销头。

现实是,在一个越来越多的世界á人们天生就联系在一起,已经很长时间了,因为在此之前完全不可能考虑您的业务é专有名词ísicos. ¿Qué你能谈谈未来吗?

转型ó数字化使一些企业家和管理者感到恐惧,他们试图了解什么é即将开始,并想象您的应用程序ón es muy compleja.

实际上,工具和方法论ías están ahí, só你必须寻找它,使你的 基准 ,分析人物í贵公司的特征和优先事项。

行动计划ón与其他任何人一样,但具有战略意义é非常重要的云母

为了使这个概念变得神秘,并表明许多需要做的事情肯定已经开始了ó在本出版物中以一种杂乱无章的方式经营ón我们描述了转型的一些基本概念ón digital. Es só讨论的开始ó关于这个问题,我们打算ón扩展了一系列出版物。

也可以看看 én: 管理模式ó组织变更中的nón由市场建立.

转型的三大支柱ón digital

理解的第一步áreas que se verán afectadas y cuá是转型的影响ó贵公司的数字化 comprender sobre qué此项更改基于经营业务的方式并与其业务相关ú公众,员工和合作伙伴。

Así,三大支柱脱颖而出:

1-转型ón数字客户体验

一个已经成为cl的例子á实际是在商店内向卖方询问卖方的顾客í从物理上讲,如果您不能对某些商品进行折扣ía,因为客户刚刚在互联网上看到竞争对手的商店出售más barato.

这样,销售渠道,广告产品或服务的广告方式以及吸引和吸引消费者的方式,联系点,语言甚至产品和服务的价格和属性都将受到转型的影响。ón数字,因为público每次浸没á在虚拟宇宙中感觉很好。

2-转型ón运作流程

这是许多人忘记的另一点。转型ón数字不限ú只是为了通过提供更好的客户体验é虚拟购物渠道的关注ón al cliente á敏捷并与社交网络集成。

过程建模 内部需求应允许在链的每个阶段实现更大的价值传递,而这可以通过更好的信息流来实现。ón, colaboración和团队合作,这是变革的要素ó可以在非常有用的过程中发挥作用的数字áctica y asertiva.

3 – Transformación商业模式

前两个支柱的总和可以帮助关注ón a la transformación商业模式,否ó从改变组织方式的意义上讲ón生产并向市场提供价值,但同时én使用转换将注意力集中在竞争方面ón digital para eso.

车载GPS的整个行业ículos fue prá在道德上随着 位智 和酒店花束ía和城市交通被诸如 爱彼迎   y 优步 .

您的公司可以拨打电话“innovación disruptiva” pero ademá必须注意竞争的步骤,主要是间接的,并以预防性的方式防御威胁。

见米 ás: 投资于更好的服务流程的重要性.

6种转化剂ón digital

在技​​术之中ías má用于转换ón数字,包括:

1 – Las redes sociales

在很多地方使用社交网络á它被集成为仅提供与您的受众有关的内容,例如,监视客户互动以了解趋势,需求,甚至应对危机ápidamente.

2 – Computación en nube

已经被最大的公司大规模采用í公司中的a和pú通常,尤其是在使用SaaS应用程序时(作为订阅服务出售的软件ón), esta tecnologí对促进更大的整合至关重要ón和团队合作精神。

3 –远程访问和移动

无论你在哪里é员工,客户,供应商或合作伙伴可以轻松地通过移动设备与您的公司互动óvil y conexión a internet.

这为您的公司提供了广泛的可能性ómo explotar.

4 – Big Data

也许这是Má转换要素的复杂ó但是,不应忽略数字。它们已经存在于市场上 大数据解决方案  免费增值模式和付费模式。

也可以看看 én: 管理工具ón优化管理ón empresarial

5-物联网

也én称为IoT(物联网),它包含具有技术的设备í内置的组件,例如传感器,按钮等,能够在云中进行连接并传输数据和事件。

这里í物联网有一个例子:

Amazon Dash-购物变得简单
 

6-人工智能

人工智能是am的能力á机器或软件来发展人类思维,包括建立能力ándar,进行实验,感知并做出明智的决策。

自导车,计算ón认知,聊天机器人等许多应用程序ón这项技术的真正意义í至。请参阅下面的系列 ón人工智能使用的示例:

自动驾驶汽车测试:史蒂夫·马汉(Steve Mahan)
 

¿Su organización有转型计划ón digital?

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转型ón数字可以从 连续的提高 流程,借助云可访问的工具。见安德(Andr)的证词é安蒂维洛,你用过 哈弗 , 一种 流程建模工具 直观,基于云,并具有惊人的效果:

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