分析和改进业务流程：最佳实践access_time2017年7月28日folder_open流程改进turn_in_not业务流程分析, 业务流程改进, 过程分析方法过程分析的直接目标是通过消除冗余成本并减少完成过程循环的时间来改进它们。但是为了分析和…阅读更多
了解5s质量计划是什么及其对公司成功的重要性access_time2017年7月27日folder_open质量turn_in_not全面质量特征, 质量方法与技术, 质量控制的种类5s质量计划在组织的战略规划中极为重要，因为它是实施全面质量管理的基础，这是每天在市场中进行交易的公司的必要条件…阅读更多
SWOT分析技巧和示例– Aprenda a hacerloaccess_time2017年7月26日folder_open策略计划turn_in_notSWOT分析SWOT一词是“优势”，“劣势”，“机会”和“威胁”一词的首字母缩写，分别表示：优势，劣势，机会和威胁。 SWOT Analysis是SWOT Analysis的名称，在拉丁美洲广泛使用。…阅读更多
了解为什么BPM技术是自动化业务流程的关键部分access_time2017年7月25日folder_open过程自动化turn_in_not提高生产率, 企业生产力, 工作流程由于具有覆盖公司所有领域的力量，因此在每天变得越来越苛刻，更具竞争力和更具侵略性的市场中，了解过程自动化的定义是一项重要的竞争优势，因为它可以…阅读更多
什么是风险管理？Propósitos y conceptoaccess_time2017年7月24日folder_open风险管理turn_in_not风险性什么是风险管理？–风险管理是规划，组织，指导和控制组织的人力和物力资源的过程，目的是最大程度地减少或利用风险…阅读更多
5W2H矩阵：了解如何制定，实施和衡量简单有效的行动计划access_time2017年7月21日folder_open行动计划turn_in_notBPM方法论5W2H矩阵是现有最有效的管理工具之一，奇怪的是，它是最简单，最容易应用的工具之一。这只是按实际步骤制定的合格行动计划…阅读更多
了解质量管理的概念access_time2017年7月20日folder_open质量turn_in_not质量, 整体品质, 全面质量特征, 质量合规, 清除错误, 质量方法与技术, 减少开支, ot教从1930年代在美国以及1940年代在日本和其他几个国家/地区开始，从总体上讲，人们一直在考虑，改进，提高质量。在1950年代，…阅读更多
了解什么是PDCA周期以及如何将其应用于公司的改进和质量管理中access_time2017年7月19日folder_openPDCAturn_in_not质量, BPM周期, 连续的提高, 业务流程改进, BPM方法论在当今以竞争为主导，卓越发挥作用的商业世界中，越来越多的公司正在寻找改善流程的方法，以降低成本，增加利润并…阅读更多
找出什么是内部控制以及它们在业务管理中的重要性access_time2017年7月18日folder_open策略计划turn_in_not按照, 质量合规, 检查一下显然，近年来，公司已越来越关注其内部控制，以防止其流程中的欺诈和操纵。但值得注意的是…阅读更多
BPM和工作流程不一样：了解它们的异同access_time2017年7月18日folder_open工作流程turn_in_notBPM自动化, 过程自动化, 工作流程, 工作流程x BPM即使在具有业务管理和信息技术经验的人员中，一个非常常见的错误是认为BPM和工作流是表达同一事物的不同名称。该错误是可以理解的，因为您实际上是…阅读更多
