精益过程的定义和用途–您需要知道的一切

¿Qué son los procesos ?这是一个旨在改进流程的概念,因为它是á有效改善业务。 中心思想是最大化客户价值,并最小化í我为废物加油。 流程 ,bá只有他们尝试创建má价值更少的资源和成本。

一个组织ón con procesos 是一家了解客户价值重要性并集中精力改善客户价值的公司。 Con los procesos 读, 它们被视为一个整体,并且以这种方式进行了优化。优化活动,技术没有意义í行动和行动分开进行,但是通过以下方式改善了产品和服务的工作流程és个水平流经的价值链és de la organización.

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Té工艺技术

流程的中心思想 是消除浪费并提高流程速度。 这样做可以减少活动,事件和周期之间的时间,并且可以完成ás ciclos en un perí指定时间的颂歌。 Es una ecuación很简单。处理的废物有8种 他们试图消除:

  1. 瑕疵 –所提供的产品或服务án不符合规格ón并且需要修复资源。如果客户已订购2米25美分的产品í米,公司提供2米和30分之一í浪费了仪表,材料和精力,产生了疯狂的产品ú有用的过程将á再次运行。
  2. 等待 –等待过程的上一步完成。如果您无法完成该过程,因为您是á等待供应商或某人完成活动,没有什么可做的。但是,那是浪费时间和金钱。协调阶段和平衡生产程序很重要ón.
  3. 未使用的人才 –那废物被发现了ó最近,这是非常vá丽都不使用每天处理流程的人的想法是一种人才的浪费。í高手。使用过程的人是á足够了解có莫改进它。听听他们的贡献á对于流程和员工本身都是积极的结果,因为如果某人有一个没人听到的想法,那么该人很可能不会分享á su próxima idea. ¡授权您的团队!
  4. 运输 – Transportar ítems o información实施所必需的ó从一个地方到另一个地方的过程的n,是pé浪费时间。例如,将冷冻食品存放在将要使用的餐厅外不是一个好主意,因为这会浪费á必要时需要时间,汽油,人员和金钱来运输它们。
  5. 库存 – Superávit o información que no se está处理。一个过程可以生产出好的产品,但如果这样做的话,á很快,多余的将有á被保存。储存会占用宝贵的空间,并且需要使用运输工具来搬运产品。有时仍有盈余í可能会损坏或过时,从而导致ás desperdicios.
  6. 运动 –人民,信息ón o由于布局原因必须搬迁的设备ó空间,人体工程学问题í或搜索放错位置的物品。意马í一位厨师为30人准备晚餐。她当然需要餐具,锅和其他器皿。如果一切都好á以她首先找到自己需要的方式组织起来,á很近,晚餐不会分散到整个厨房,á lista más temprano.
  7. 进一步处理 –执行生产不需要的任何活动ó功能产品或服务中的n。有时,客户不需要产品/服务的一部分,而我们还是会执行它。例如在咖啡馆é,参加者可以在所有眼镜上盖上盖子,消费者在到达时将其取下,然后盖上蓝色ú汽车或饮料如此ás eficaz. ¿如果我们不把封面放在首位怎么办?

它可以帮助: 优化ón de procesos, cómo ponerla en práctica?

工艺流程 x六西格玛

所有这些听起来很像是六西格码。尽管如此,它不是一个相同的概念。 它们实际上是方法ías complementarias. Los procesos 专注于减少ó活动之间的时间n。重点是每次都进行优化和循环。ás rápido, aprovechando má是可用的时间。生产米á在同一时间范围内可显着节省成本。

六个西格玛 专注于质量控制。也 én减少浪费,但目标是生产越来越优质的商品和服务。与Más calidad, tenemos má满意和忠实的客户。 了解:方法论ía 六个西格玛.

因此,流程 与六个西格玛一起ón对于想要成长的公司的理想选择。他们可以创建需要更少的人力,更少的空间,更少的资金以及更少的生产时间的流程ón,与之相比,所有这些都具有更少的成本和更少的缺陷ón与传统业务系统。 这些公司也én可以通过降低价格来保持低价ón de costes.

现在您了解了流程,了解有关cómo 通过降低成本és de BPM ¡并结合方法í最好的方式为您的公司赢得王牌!

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