制作流程图的6个简单步骤

图 procesos de negocio, también llamado 流程图 过程中,是gr的其中之一áficas más tradicionales y má由BPM专业人员使用。

和根ón非常简单:解释起来很直观ón y prá在组织的不同层次上准备和展示自己的道德ón,应谨慎开发。

并不是说这是一个简单而琐碎的任务。相反,开发真正的适当业务流程图ú有助于理解ón, 制图和流程的后续改进,需要很多关注ón y conocimientos técnicos.

真的 的流程图 业务流程 是一年中产生的人工制品álisis de procesos。这一点引起了很多混乱ón该领域的一些专业人员中:业务流程图(或流程流程图)与 过程模型.

为了帮助您在展示我们的产品之前更好地了解这种差异 paso a paso para construir un diagrama de 工艺流程s, a 继续ón,我们将介绍这些重要概念的定义 BPM

 

定义ón del diagrama de flujo de proceso

图 flujo de proceso es la representación má这是一个简单而初步的过程。它可以帮助您开始理解ón posterior, y má这个过程很复杂。

通常没有例外或“problemas”可能会在 工艺流程.

 

定义ó流程型号

很多á广泛而完整的代表ón必须拥有所有信息ón发生过程所必需的,例如开始和结束条件ón流程,活动及其数据,规则,文档,流程参与者,客户和其他重要因素。

请注意,流程流程图是流程模型之前的一步,用于帮助您在一年中对其进行定义。á裂解过程。流程图和模型之间的中间阶段是所谓的流程图。

见米ás: 6个业务流程映射的好例子– BPM

6 pasos para hacer un diagrama de 工艺流程

如您所见,这是一种表示ón má很简单,将详细介绍á má随着我们对流程进行建模,我们将继续前进。

1.  确定过程的主要组成部分。

在此步骤中,有必要弄清楚á是过程的输入及其输出,因此í喜欢其中发生的活动。

看到: 使用5W2H映射活动并简化流程

门票也én se denominan i输入 它们可以成为资源,信息ón和其他元素“alimentan” el proceso.

同样,输出(输出)是该过程生成的产品,还是én它们可以是信息,决策,许可,其他流程的输入,产品的一部分,组件,服务,成品等。

2.  订购活动

图 procesos de negocio es un flujo, por lo que se necesita ordenar estas actividades. Haga una lista en orden cronológico.

3.   Elija los sí每个活动的正确符号

有几种用于绘制过程流程图的符号。因此,通过正确指示每种活动类型,可以使用sí正确的符号á mucho más fá对于任何人来说都很容易é熟悉sí符号,以便能够理解流量rápidamente.

表示法的范围从más simples a la más compleja, la 符号ónBPM N 2.0。如果您是初学者,请使用简单的符号,但是如果您想更深入地研究并做更多的工作á完成后,使用BPMN 2.0。

4.   Haga la conexió活动之间

为此,使用连接器,通常是箭头和lí点线或连续线。还描述了它们的含义én在所示出版物中más arriba. ¡Consúltenos!

¿Quiere saber má关于符号óBPMN 2.0?点击此链接: http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/

5.  指示过程的开始和结束

这看似微不足道,但有时人们会忘记指出什么á该过程开始于何时á一切都结束。这就是信息ó建立一个非常重要的地方í对流程所有者,经理和主管的限制。

6.  查看您的业务流程图

¿Usted acabó绘制您的流程图?¡Ahora será fá很容易理解是否确实如此!转速íselo, estú再给一次并确保ú重申您的陈述ón grá该过程的物理原理仍然足够。

好吧,这些是一般概念。至 continuación,观看有关创建的视频óBPMN中流程图的n。

¿Qué le pareció这个简单的步骤?一种优化构造的方法ó流程图的n是使用 BPM 工具,对您有帮助án从流程图到流程图,再从那里发展í, al modelado.

阿德姆á是的,好的BPM工具可让您包括警报,创建查询表并提供信息ón该过程是实时的é funcionando.

也可以看看én: Có如何通过5个简单的步骤绘制流程图

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