5个HR过程流程图示例以及为什么使用它们

示例 流程图 的人力资源越来越多ás buscados.

发生这种情况是因为época en que la 转型ón digital 是流行语,每个人都在寻找使用新技术的机会í并在业务中创造竞争优势。

和自动化ó人力资源流程中的n个是正在出现的趋势之一á进行整合以适应新时代(和技术)í例如),将员工视为合作伙伴的公司。

德勤研究“人力资源的未来–展望未来” “Especuló四种可能的情景来预测ómo podrí成为2030年的人力资源流程。

在访问和下载我们的5个免费且可完全编辑的HR流程图示例之前,让我们看一下这份有趣的报告中有关HR流程的未来的几点。

 

相对湿度4.0¿o la vuelta de la 老套 del “人事部门”?

你发现á这四个场景是ñ德勤研究可能在许多方面有所不同,但它们都考虑了自动化程度。ón de la empresa.

看到这个grá该报告的一部分,该图显示了四种可能的方案及其关系ón con la tecnología以及雇员与雇主的联系方式:

HR示例流程图

让我们更好地了解它:

1-人力资源4.0

在这臀部ótesis, la mayorí人力资源流程高度自动化。

公司的目标是á hacer lo má最大限度地招募和保留最佳人才,保持 积极进取的团队 并投资一段关系ón对雇主和雇员均有利。

2-欢迎来到1984:欢迎来到1984

在提到乔治·奥威尔的书《老大哥》时,将会有á高度自动化ó在人力资源流程中,以不断衡量员工的效率和生产力。

关系ó公司与员工之间的n会减少á只是为了金钱而换工作,这也导致 én使用标准化,庞大且低成本的人力资源解决方案。

乔治·奥威尔的书的封面:

人力资源流程示例

资源: Aujourdhui

3- Old School in a New Sharing World: La 老套 de RRHH en un nuevo mundo conectado

在这种情况下,在一家公司或另一家公司工作没有太大区别。这会发生á由于经济发展停滞ómico, lo que hará公司避免了áximo投资于人力资源。

4-只有人道的要害:Só人类的重要性

公司被认为与合作者个人职业发展有关。回归旧价值观,增加了经济前景ó云母为阳性,导致个性化的人力资源流程,其中互动ó没有人被重视。

¿您已经注意到,在专业í列出的方案之一,即使在那些自动化程度较低的方案中ón (con excepción de la “vieja escuela”), la automatización de procesos está以重要的方式和对管理产生巨大影响ón de RH?

到底,¿có如何管理人力资源流程“personalizados” (escenario “só人类的重要性”),而无需数据库来深入了解您的员工,并像对待CRM或(客户关系经理)的客户那样对待他们?

因此,无论铜á在所有这些方案中,您的公司必须拥有自动化的流程,这一点非常重要。

在这种情况下,我们选择了5个HR过程流程图示例,以帮助您更好地理解和采用您的公司。

5个HR过程流程图示例进行编辑和下载

我们在下面介绍的人力资源流程图的每个示例ón是在平台上开发的 BPM 低代码HEFLO.

建模和文档ó该平台上的进程数量是完全免费的,只需在此链接上注册: 我想免费建模流程。

这样,您将拥有á访问准备好的过程库和 建模软件 y 文件资料ón de procesos.

您可以á从您所在的位置访问é,通过登录名和密码ñ至。界面非常直观,fá易于使用,使用拖放系统。

看到这个ví在查看HR过程流程图示例之前,请执行以下操作:

BPM N图示例|快速开始使用HEFLO

1-招聘与选拔ón de colaboradores

这是人力资源流程图的一个例子,á证明是分层é组织的gico。

必须吸引掌握必要技能以完成其所执行任务的人才án实现业务目标。

在这种情况下,自动化此过程将á que la selección y contratación sean más á敏捷,果断且能够在每个新选择过程中得到改进。

我们的示例HR流程图有3行:请求者,人力资源和部门经理。

该过程始于空缺的申请人填写表格。它经历了各个阶段,包括批准ó经理的披露ón de la vacante, análisis y selección de currí评估,面试,批准ó候选人中的n人,甚至一封电子邮件ónico de bienvenida.

请参阅此过程的流程图:

招聘流程-人力资源流程流程图示例

进入注册流程á点击此链接: 招聘与选拔ón de colaboradores


见米ás: Procesos de RH: 见có如何聘请最优秀的人才

2-整合ón新员工

流程之一á的人力资源综合体,整合ón个新员工涉及不少于5个并行和触发的线程,如mínimo,8个不同的代理商。

参见此人力资源流程图示例进行集成ón:

员工入职-人力资源流程流程图示例

在整合必要的活动中ón以适当的方式出现了新官员,我们可以强调:

  • 整合记录ón del empleado-他负责从头到尾调整整个过程,使任务贯穿于其余所有过程á的部门和经理,使信息流通到整合过程ón se finalice.
  • 提供家具:这是一个重要的细节,因此新协作者会受到欢迎并融入á及时进入公司。重要的是要注意基础架构团队提供á e instalará家具,但要á el RH que hará la aprobación final.
  • 提供电话资源ía: 安装ón de una línea telefó协作者唯一且最终可用的智能手机应该是集成过程的一部分。ón.
  • 授予访问权限并提供IT资产:提供端口计算机á有用的或桌面的,另外ás de la configuración de contraseñas, la instalació网络邮件的数量和配置ó公司使用的其他工具,例如公司社交媒体,Intranet,Slack等。
  • 方向ón:这是集成过程的基本部分之一ón合作者。这可以通过完成é来自人力资源分析师,介绍了所有部门á公司的员工,或者至少是直接与新手合作的员工。另一种方法是通过集成会议。ón,当员工组按小顺序排列时ñ预定事件。

见米á有关此示例HR流程图的详细信息: 整合ón个新员工加快了您的工作进度


通过此链接访问此HR流程,只需免费注册该工具即可: 
注册和整合ón新员工

3-旅行要求

差旅要求需要不同级别的批准。ón,来自部门经理和财务部门。

阿德姆á是的,理想的是报价ón各种酒店和机票的选择éreos y se envíe出差请求者的经理进行评估的预算úe.

必须考虑的是,如果预算被拒绝,流程将返回给行政部门,行政部门必须重新报价并发送新的预算提案。

从旅行返回后,申请人仍然ía tendrá请求偿还其他费用,这可以通过人力资源流程图的另一个示例来完成,我们将在下面看到ón.

更好地了解所有这些细节: Có如何控制差旅费用的报销。

见cómo serí这个人力资源流程流程图的一个很好的例子:

差旅申请-人力资源流程流程图示例

立即访问此即用型或编辑流程图: 旅行要求

4.报销费用

每次合作者到公司进行商务旅行时,都会花费一系列的住宿,伙食费ón和位移,等等。

也én,当由于其他原因产生费用时,例如带客户去吃午餐,参加展会或使用燃料,则需要报销费用。

并进行控制和批准ó尽管如此,这是一个复杂的过程,涉及多个部门。

事实是,在专业í在某些情况下,这是通过电子邮件和发送来完成的í或发票,或更糟糕的是:在批准资源之前,使用纸质表格需要财务部门进行数周的分析。

为此创建自动化的流程将使所有事情发生ás rápido, ademá允许控件且仍然á分解费用以验证可能会降低成本的偏差或程序。

这种速度甚至可以激励您的合作者,主要是在广泛使用成本报销的销售部门。

探索此示例人力资源流程图的复杂性,以获取费用报销和图像ínese cómo serí几乎不可能手动完成所有这些操作。

自动化ón是一个不可逆的过程,请参见:

费用报销-人力资源处理流程图示例

立即访问此样本HR流程图,只需在平台上免费注册即可: 茶水退款

5-员工解雇程序

m之一á令人紧张的HR流程图示例是处理终止员工过程的示例。

裁员总是一个时刻,无论公司是否遇到困难,都在寻找一种方法 降低成本和está裁员,或员工裁员ó un desempeñ或者它不再符合está组织标准ón.

因此,多少米á这个过程可以进行下去,á敏捷且无噪音或滞后效果更好。

这就是为什么自动化ó解散合作伙伴的过程将极大地帮助人力资源工作。这也避免了én最终c错误á计算和收集失败ón个文档,甚至可能导致é针对公司的财务损失或法律诉讼。

此过程需要3个主要措施,分别是:

  • 解雇雇员涉及人力资源部,部门经理和员工;
  • 除去ón访问和脱离接触ón de activos,其中包括服务台人员和系统协调员;
  • 验证ón financiera,由财务分析师提供。

请参阅以下样本员工解雇流程流程图:

终止雇用-人力资源流程流程图示例

见米á此人力资源流程的详细信息: ¿Có如何解雇员工?

免费和编辑访问此样本HR流程ítelo como desee: 解雇员工的过程。

哈弗 是一款直观的BPM软件,á易于使用,允许您创建和自动化流程ácilmente.

¿贵公司是否已使人力资源流程自动化?¿Cuá是这个公关的好处áctica? Cué在评论中注意我们。

 

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