为什么要进行过程映射?公司保持系统控制的重要性

¿Por qué进行过程映射? 要回答这个问题,我们首先必须确切了解它们是什么。 业务流程.

一种 业务流程 它是一系列按顺序组织的活动,其目的是在宏观和微观环境层面上生产能够为客户,从而为公司本身提供价值的特定产品或服务。

¿Y por qué这些过程的映射?¿Qué公司很重要ñí保持有序和系统的控制á这些过程的道德?

对于未制定流程和流程的公司的风险á他是避免他们的第一步

事实证明,当业务流程的结构不良时,公司的整体效率和有效性就会受到制约。

可能的daños a la corporación个,其中án, la desorganización y la disminución生产力不足,缺乏动力ón名员工,重复ó任务n和随后的pé浪费时间和金钱。

维护结构良好的业务流程,系统á抽调和完善的工作秩序中,必须有一个计划ón estratégica。这个计划ón se pone en práctica a travé来自专业管理工作ón.

这就是根源ón de hacer 工艺图。第一个,也许ás其中一个阶段má手势很重要ón de 高品质 认真研究 业务流程,必须对其进行尽可能详细的映射。

Só经理将拥有什么á una visión完整,可靠和最新的优势,可以á制定行动计划ón ené朝气蓬勃,高效指导ón改善业务绩效所需采取的每一个步骤。

我了解为什么流程映射至关重要,并且我对此很感兴趣。¿Cómo debo proceder?

如您所见,流程映射位于é公司使用的技术ñí所以他们想清楚客观地理解có您的业​​务的某个部门如何á行动,以消除恶习并增强整个业务流程的优点。

流程映射由b组成á仅分三个阶段,最终可以展开到其他子阶段:

  1. 指出要映射的过程以及 工具 成为什么á在其创作中使用ón;
  2. 确定映射和信息的详细程度ón necesaria;
  3. 审核员ía y validación流程图的结尾。

首先,经理必须记住,该升幅代表ó漫长旅程的第一步á很长的质量周期称为 BPM (业务流程管理或 格斯蒂ó业务流程n)。

就是说,我们将进入映射的第一阶段,也就是确定您要处理的业务流程并选择能够进行映射的工具。

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哈弗 是具有一系列独有功能的直观工具,允许管理员进行管理ón公司所有业务流程的全面,透明和灵活ñía.

Utilizando los recursos de 哈弗 BPM,管理员可以完成完整而高效的工作 连续的提高,因为á通过映射,该软件提供了对过程控制进行建模的方法, 被执行,监控和改进。

这样,笨拙á不必要的工作流程评估,从而大大改善了 生产率 员工人数和公司的盈利表现。

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