什么是IT治理,它对公司决策的重要性

了解什么是IT治理– Tecnología de la Información – y cuál es su propó在这里,我们必须首先了解公司治理的概念,目前所有大公司都必须使用该概念。

秒ú在巴西研究所ñ或公司治理(IBGC):

“公司治理是在股东,行政理事会,管理层之间的专业关系方面对公司和公司进行管理,管理和控制的系统ón,财政委员会和审计师í独立公司,以增加公司价值ñía,促进获得资金和保证公司的寿命。”

公司采用POL的必要性í公司治理实践发生的程度与ó 随着时间的流逝,业务流程变得非常复杂,尤其是在以开放资本运营的公司中,因为事实上他们拒绝了股份意味着他们拥有ía una necesidad 更高的行政透明度,使股东和投资者可以意识到他们的资金得到了很好的管理。

随着技术的进步í一个,特别是技术ía de la información,公司开始存储他们的信息ón(金融或其他)信息系统ón, y es ahíIT治理的重要角色在哪里出现。

IT治理可确保信息的透明性和可信性ón y los procesos

在当前的巴西业务情景中ñ在全球范围内,IT治理是公司治理的重要组成部分和重要盟友,在战略和定义的制定中发挥着重要作用。ó组织的目标。

资讯科技政府在áctica,要结合ó由一系列指导方针,职责,技能和能力构成,由高管,经理,éIT技术人员和用户,为了有效地控制流程,确保信息安全ón,优化资源利用并支持决策,这一切都与愿景相吻合ón, misión y objetivos estraté组织机构。

这个定义ón强调了 IT治理,证明不是ólo un á业务流程的支持区域,但在计划中是关键部分ón estraté大公司的逻辑。

前五á企业内部IT治理重点领域

  • 战略调整égico: IT治理可确保业务流程和管理流程 技术ía de la información一起工作 .
  • 价值交付: IT治理的主要好处,可确保技术部门ía de la información尽可能高效。
  • 格斯蒂ón de Riesgos: IT治理使企业可以广泛地查看 业务可能面临的风险 并提供最小化它们的方法。
  • 格斯蒂ón de recursos: 在这种情况下,IT治理的作用是确保管理ó人力资源和技术ógicos be lo公司á优化的可能。
  • 美第奇ón del Desempeño: 通过使用很多指标ás allá财务标准,IT治理可确保衡量ón y la evaluación准确的业务结果。

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