m之一á著名的创新例子ó在很多人引用并告诉别人的是破坏性的 史蒂夫·乔布斯 从电话上卸下键盘时做了éfonos mó恶作剧并放置一个屏幕，我不知道ólo muestra imá高清晰度基因ón, sino que también obedece las ó触摸用户命令。
¡El mundo cambió 很久以后és de aquello!
不过最终¿qué es la 革新ón disruptiva?
我们为您提供一些线索：
- 的所有创新 苹果手机，如果我们分别分析它们，它们就不是创新，因为它们已经存在ían.
- 更改很简单，但是其后果却非常复杂。
- 零钱ó una nueva categorí一种产品，绝对是新产品。
- 以前占据该消费区域的产品立即过时了。
- 那些不“imitaron la novedad”, desaparecieron rá像陌生人一样迅速或顽固地爬行和发呆ño en el nido (véase la 黑莓）。
¡但是足够的线索！¿Qué es la 革新ó破坏力？为了更好地理解，让我们看选集的视频í史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）向世界介绍他的iPhone以及一个新的可能性时代：
也可以看看én: Qué es la certificacióITIL：在市场上脱颖而出
¿Qué es la 革新ón disruptiva? ¡Vea ahora mismo!
由más que usted reúna给您的团队并使用más innovadoras té头脑风暴技术 寻找一些使用著名的方法 OC策略éano azul 领先竞争，或试图寻找就断头 革新ón en los procesos，一项创新ó破坏性不会像这样í突然在你面前。
有一个完整的管理过程ó可以帮助您找到创新的变化ón disruptiva increíble，如前面的示例所示。
请注意，史蒂夫·乔布斯说： ¡这是我的时刻í一直在等两个ños!
但是，让我们往后退几步ás: ¿qué es la 革新ón?
是个ú将变化变成机遇的唯一途径。 彼得·德鲁克
现在根据 克莱顿·克里斯滕森，问题的答案“¿qué es la 革新ón disruptiva?”在以下句子中找到：
破坏性创新是那些会破坏旧商业模式的创新。他们通常偏爱外观ón个新参与者。
一项创新ó例如破坏性的介绍ón del 光盘 而不是 K7胶带.
也可以看看én: 定义ón和精益过程的用途–您需要知道的一切
创新之间的差异ó破坏性创新ón tradicional
的 革新ón disruptiva 这不是革命性的，因为它不会推翻既定的顺序，而是引入了一种非常适合该顺序且很多人想要但不具备的新颖性ían.
的 革新ón disruptiva 它不是进化的 因为这并不意味着这是已经存在的下一步í一种，但又是另一种更好的方式来做很多需要但没有的事情ían.
的 革新ón tradicional 可持续的 e 增加的，因为它带来了 改善 对于一个产品 它已经存在。创新ón disruptiva tiene 高风险 因为它与 变化.
总结：
创新ón tradicional X 创新ón disruptiva
- 现有客户X新客户
- 投资少ón X Alta inversión
- 短期X长期
- 低风险X高风险
- 可预测的性能X不可预测的性能
- 增值X 新 值
- 升级X 创造
也可以看看én: ¿Qué es la gestión de riesgos? Propósitos y concepto
控制颠覆性创新的风险
每项变更都涉及风险。所以你需要找到一个 解ón您的业务流程 减少了威胁 天气 发展创新所必需ón, 空间 fí物理设备和设施，此外ás de la más crítica: la 知觉ó市值n.
El análisis y gestión de esos riesgos 玩ñ在介绍中起关键作用ón de una 革新ó破坏市场。
查看一些重要的度量：
- 预见和“计划失败”
- 根据过去的管理经验做出决策ón de proyectos
- 采用 Información最新且透明的决策
- 有必要建立一个新的 商业模式
- 这种商业模式必须是不同的í容易被模仿，疏远新进入者
总结很酷á符合目前为止所看到的一切，我们可以描述什么是创新ó用这些词来破坏：
不存在的东西í一个，但每个人都需要。
现在存在的东西，没人知道ía que necesitaba.
如果您想在自己的流程中进行创新，并找到解决方法á可以有效地为最终客户提供所需的一切 高感知价值，使用创新工具 自动化ón de procesos 商业，直观，协作ón并利用所有 计算的优势ón en la nube: 哈弗.
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