确定8个问题的主要画布福建福利彩票伙伴

帆布商业模式是由瑞士人创造的 亚历山大·奥斯特瓦尔德 方便 规划ón estratégica R方式的新业务ápida, á敏捷和集成,借助一个或多个带有9个字段的画布进行填充。

因为它是án所有人都非常近,很快就会装满í随着时间的推移,在一个小组中,目标是广泛地查看每个响应,以感知更多ás fá轻松地在每个场之间相互干扰。

这样,最终结果就更多了á是完整的,可以解决计划中固有的复杂性ón de un negocio.

需要填写的9个字段如下:

  1. 主要福建福利彩票伙伴
  2. 重点活动
  3. 关键资源
  4. 价值建议
  5. 关系ón con el cliente
  6. 频道
  7. 客户群
  8. 费用
  9. 收入

在这种艺术中í屁股,让我们更好地了解có如何回答有关定义的8个问题ón个主要的画布福建福利彩票伙伴。

也可以看看én: 方法ía Lean: más allá del Canvas

定义画布业务模型关键福建福利彩票伙伴的8个问题

企业需要发展福建福利彩票伙伴关系才能正常运行。

无论是与供应商,非营利组织,工会,协会,甚至是客户,您都需要了解ó这些关联如何提供帮助?á您的公司要拥有éxito.

见下文ón,c的8个问题和解释ómo responderlas:

1- ¿Quié其他是我们的主要帆布福建福利彩票伙伴吗?

¿Quiénes是做出贡献的实体án al é成功的业务,但谁既不是员工又不是供应商?

  • 例如: 主要大学通常会根据自己的兴趣进行研究és en colaboración与该研究相关的行业ón以便在您的业务中使用它。

2- ¿Cuá他们是我们的主要供应商吗?

有可能是á容易替换的东西,通常是那些生产原材料的东西。但是您的业务需要的其他高度专业化的资源和服务则来自关键供应商。

我们需要知道谁é他们是什么来加强关系ón.

  • 例如: 在珠宝的主要供应商中ía,是宝石的大型生产商í易于查找和替换。

3- ¿Qué我们从福建福利彩票伙伴那里获得关键资源吗?

在我们给出的第一个示例中,很明显:大学获得了用于研究的资金ón;公司获得信息ón和来自研究的知识ón académica que necesitan.

4- ¿Qué福建福利彩票伙伴开展哪些关键活动?

一次á是的,我们最初的示例有助于理解这个问题。ón:大学,教授和学生提供的高质量专业服务是公司从福建福利彩票伙伴那里获得的一项活动。

在珠宝的情况下ía, la extracción, selección切割宝石是伴侣进行的活动。

5- ¿Qué您可以激发这些联系吗?

现在的问题是ás estratégica。看到联想ón,对于大学来说,这是一个协作过程ón共同,两个主要的画布福建福利彩票伙伴都从中受益,​​有互惠关系激发了这种联想ón.

在供应石头的情况下,这已经不发生了,这种关系ón纯粹是商业用途。¿Serí找到一种加强这种联系的方式的可能方法ón?

¿Quizá si la joyería crease una lí珠宝行,上面标有从中提取宝石的矿山之一的名称,从而创建了一个品牌com。ú两家公司之间ñías?

接下来的三个问题ínea: 现在我们知道谁é什么是福建福利彩票伙伴?é nos suministran, ¿có我们如何改善这种关系?ón?

6- ¿Có如何实现优化ón y economí与主要的帆布福建福利彩票伙伴?

建立关联ón与次要石材供应商独家福建福利彩票,保证购买所有产品ón,以珠宝商的特价ía, y también determinar los está完全符合珠宝商需求的质量标准í对于两个主要的画布福建福利彩票伙伴来说,这可能是一个有益的想法。

7- ¿Có如何减少风险和不确定性?

上面的例子也én就是这样,特别是对于宝石供应商。

8. ¿Có如何访问某些资源和活动?

想象一下,大学需要某种极其昂贵的设备来完成á溶解某些物质并进行您的研究。

她将会有á找到公司ñía adecuada que no só有足够的资金购买设备并进行维护,而且én tenga interé在这个研究领域ón.

也可以看看én: 精益项目:回到bá身体避免浪费

后é为您的业务模型定义关键的canvas福建福利彩票伙伴,并响应此表中的其他8个字段,使用 哈弗, 一种 BPM N工具 直观地做文档ón,并基于云。

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