对于那些谁是án寻找改善公司的想法：
改善您的业务¿para quién?
您公司的进步 必须以客户为中心，在其定位范围内为上述客户提供最佳产品和服务。这是非常重要的一点。
这个故事的秘密是ómo hacerlo con la má效率最高，使用更少的资源并花费更少的时间。
Así我们将改善公司的想法分为两种：
- Cómo entregar má客户的感知价值
- Có如何使用更少的资源来实现这一高价值
督察í致力于改善您的业务： 提高组织的效率和生产力ón具有这7个技巧
改善公司的5个想法ápida
在尝试向客户提供更好的服务或产品之前，请先向内看：¿sus procesos están funcionando bien?
Así我们将通过整理房屋来开始我们的建议。
改善公司生产能力的一些想法ás con menos recursos
也就是说， 生产率提示.
1-避免浪费
在贵公司中完成的所有事情都遵循由chronol排序的一系列任务ógicamente. Al 模拟该过程，这是分阶段正确完成这些任务的链接，有时我们并没有意识到我们正在浪费资源来赔钱。
例如： ¿cuánt软件的每月分期付款 SaaS 您在公司中有并且当前未使用它们，或者它们使用很少或是否多余？
我的银行á基因，一个工具á互联网上已付费且可以í被版本取代 免费增值 或完整版本（免费（如Google Analytics（分析）本身））订阅在线杂志ínea，支持不再使用的软件，以及其他。
是común，尤其是在án creciendo rá很快，那个公寓“le guste”来自某个特定软件á媒体溶解ó没有CRM和其他人更喜欢另一种。
盘点公司中使用的所有工具，正常í保存它们，并消除任何多余，未充分使用或不必要的内容。你会感到惊讶á可以削减一到两次的经常性支出的金额días de trabajo.
也可以看看én: 连续的提高– 知道 el método japonés y el método estadounidense
2 l外包服务ínea
如果您的企业中有一些多余的应用程序，则可能还有其他遗漏的应用程序。
我们必须分析铜á他是您公司的主要活动，并引起您的注意ón en esa actividad.
例如： 如果您不经营广告代理商，则可能是á将您在营销部门的员工的时间和才华集中在计划上是很有趣的ón de sus campañ所以，而不是在创造中ó布局或与昂贵的机构和官僚机构打交道áticas.
为此， 众包 和创造ó在协作中，他们通常是á并以优惠的价格提供优质的解决方案。
那是一个主意ácil改善公司，这是fá它易于实施，并应用于会计，金融，服务和维护等各个领域，或者 打扫.
3-家庭办公室
您的员工留下来án muy felices (y 生产性的），如果他们可以在星期五（或其他任何一天）在家工作í在您喜欢的一周内）和另一方面 在家办公，能源成本ía se reducirán占20％，其中包括办公用品和机械设备的损耗。
依据 这种艺术í福布斯杂志的屁股，在家工作的员工是ás 生产性的.
一些改善公司和满足员工需求的想法ás a sus clientes
4-研究在线市场
这句话来自 彼得·德鲁克 帮你 á为了更好地了解我们在公司中的改进想法：
“可以衡量的一切都可以改善”
不能衡量满意度ó在客户或发现他们想要和需要的东西时，改进他们的流程是没有用的。
而且不要以为那很贵。
有优秀的 研究平台ón en línea，有些甚至具有免费选项，例如 Google表格, 字型 y 调查猴子等等。
5-培训您的员工
不，您不需要雇用昂贵的小组成员和顾问。
阿德姆ás之类的出色视频频道 TED演讲有许多带有免费课程选项的远程学习平台供您与您的员工共享，通常由哈佛，麻省理工学院和伯克利等大学教授。
也可以看看én: 流程建模：6个PDF，5个视频和4个幻灯片共享
了解客户的需求并拥有训练有素的团队，您将知道á exactamente en qué过程的各个阶段应投资ás, para entregar má对客户的感知价值。
发表评论