改善公司的想法,为谁?

对于那些谁是án寻找改善公司的想法:

改善您的业务¿para quién?

您公司的进步 必须以客户为中心,在其定位范围内为上述客户提供最佳产品和服务。这是非常重要的一点。

这个故事的秘密是ómo hacerlo con la má效率最高,使用更少的资源并花费更少的时间。

Así我们将改善公司的想法分为两种:

  • Cómo entregar má客户的感知价值
  • Có如何使用更少的资源来实现这一高价值

督察í致力于改善您的业务: 提高组织的效率和生产力ón具有这7个技巧

改善公司的5个想法ápida

在尝试向客户提供更好的服务或产品之前,请先向内看:¿sus procesos están funcionando bien?

Así我们将通过整理房屋来开始我们的建议。

改善公司生产能力的一些想法ás con menos recursos

也就是说, 生产率提示.

1-避免浪费

在贵公司中完成的所有事情都遵循由chronol排序的一系列任务ógicamente. Al 模拟该过程,这是分阶段正确完成这些任务的链接,有时我们并没有意识到我们正在浪费资源来赔钱。

例如: ¿cuánt软件的每月分期付款 SaaS 您在公司中有并且当前未使用它们,或者它们使用很少或是否多余?

我的银行á基因,一个工具á互联网上已付费且可以í被版本取代 免费增值 或完整版本(免费(如Google Analytics(分析)本身))订阅在线杂志ínea,支持不再使用的软件,以及其他。

是común,尤其是在án creciendo rá很快,那个公寓“le guste”来自某个特定软件á媒体溶解ó没有CRM和其他人更喜欢另一种。

盘点公司中使用的所有工具,正常í保存它们,并消除任何多余,未充分使用或不必要的内容。你会感到惊讶á可以削减一到两次的经常性支出的金额días de trabajo.

也可以看看én: 连续的提高– 知道 el método japonés y el método estadounidense

2 l外包服务ínea

如果您的企业中有一些多余的应用程序,则可能还有其他遗漏的应用程序。

我们必须分析铜á他是您公司的主要活动,并引起您的注意ón en esa actividad.

例如: 如果您不经营广告代理商,则可能是á将您在营销部门的员工的时间和才华集中在计划上是很有趣的ón de sus campañ所以,而不是在创造中ó布局或与昂贵的机构和官僚机构打交道áticas.

为此, 众包 和创造ó在协作中,他们通常是á并以优惠的价格提供优质的解决方案。

那是一个主意ácil改善公司,这是fá它易于实施,并应用于会计,金融,服务和维护等各个领域,或者 打扫.

3-家庭办公室

您的员工留下来án muy felices (y 生产性的),如果他们可以在星期五(或其他任何一天)在家工作í在您喜欢的一周内)和另一方面 在家办公,能源成本ía se reducirán占20%,其中包括办公用品和机械设备的损耗。

依据 这种艺术í福布斯杂志的屁股,在家工作的员工是ás 生产性的.

一些改善公司和满足员工需求的想法ás a sus clientes

4-研究在线市场

这句话来自 彼得·德鲁克 帮你 á为了更好地了解我们在公司中的改进想法:

“可以衡量的一切都可以改善”

不能衡量满意度ó在客户或发现他们想要和需要的东西时,改进他们的流程是没有用的。

而且不要以为那很贵。

有优秀的 研究平台ón en línea,有些甚至具有免费选项,例如 Google表格, 字型 y 调查猴子等等。

5-培训您的员工

不,您不需要雇用昂贵的小组成员和顾问。

阿德姆ás之类的出色视频频道 TED演讲有许多带有免费课程选项的远程学习平台供您与您的员工共享,通常由哈佛,麻省理工学院和伯克利等大学教授。

看到两个ás famosas: y Coursera.

也可以看看én: 流程建模:6个PDF,5个视频和4个幻灯片共享

了解客户的需求并拥有训练有素的团队,您将知道á exactamente en qué过程的各个阶段应投资ás, para entregar má对客户的感知价值。

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