共享服务可改善各级管理

共享服务, 用英语讲és,代表共享服务。实际上,为了使用此概念,公司中建立了一个共享服务中心,以集中组织的工作。ón在其主要活动中,那些真正能够增加价值的活动。这样,此操作模型将流程视为集成的产品/服务,因此有必要:

  • 识别他们
  • 分开他们
  • 管理他们

通过pr这一切á通用的支持做法和系统。这是秘密 共享服务:顾名思义,交流与融合ó非公司运营中心的流程中的n个允许战略目标égicos ganen más relevancia.

为了使CSC在您的公司中成为现实, BPM 系统 有助于á aún má敏捷,可靠和透明。

请记住以下概念: ¿Qué es la gestió组织流程的nón?

共享服务的主要好处

通过采用ó在共享服务中心(CSC)中,一系列优势,收益和管理收益归因于不同á公司领域。从运营层面到策略层面égico,经历了áctico, 共享服务 为流程和结果带来好处。然后ón,让我们详细说明一下có我喜欢这种组织模式ón basado en 共享服务 积极影响每个管理级别ón operacional.

分层服务共享服务的好处égico

随着采用ón共享服务中心使随着时间推移而发展的企业知识得以延续,从而可以重复使用ón de prá其他实践和流程á地区和部门,并减少对涉及运营的第三方的依赖ón.

这样,公司的主要活动及其主要业务便成为关注的焦点。ó。的另一个优势 共享服务 是合并ón de 关键绩效指标 ,允许álisis má在战略上进行全球整合égicos de gestión.

级别t的共享服务的好处áctico

流程如何共享,信息ón también被共享,为 连续的提高,也ás明确职责,允许控制má有效表现ón个经理。因此,这些专业人员寻求更大的专业化ón掌握流程并从标准化中受益ón活动和程序。

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