7个浪费和5个步骤：精益生产和6西格玛 access_time 2018年5月18日 folder_open 流程改进在过程改进的背景下，精益和六西格玛是两种甚至可以协同工作的方法，因为它们有一些共同点。但重要的是不要混淆您的概念或最终失去焦点，… 阅读更多
精益工具：7种技巧“olvidadas” access_time 2018年4月16日 folder_open 流程改进turn_in_not业务流程改进方法当谈到精益工具来改进流程时，许多人将目光转向了六西格码，看板甚至精益画布。但是这些人忘记的是… 阅读更多
流程改进中的治理，风险和合规性 access_time 2018年2月20日 folder_open 流程改进turn_in_not流程风险治理，风险和合规性是彼此密切相关的术语，尤其是在BPM的环境中，风险管理，信息透明性和标准内流程的绩效… 阅读更多
用3种头脑风暴技术解决问题 access_time 2018年2月17日 folder_open 流程改进turn_in_not业务流程改进可以肯定的是，人类的所有伟大思想都经历了不同的概念和方法，然后才被认为具有原创性和革命性。这有助于揭开天才具有创造力，突然想到… 阅读更多
精益方法论：超越画布 access_time 2017年12月7日 folder_open 流程改进turn_in_not业务流程改进在谈论精益方法论时，许多人立即想到了Canvas业务模型（也称为Canvas模型），并将该方法论与Alexander Osterwalder关联。是的，Canvas模型的系统化帮助许多公司创建了自己的公司… 阅读更多
改善公司的业务流程并在各个方面进行改进 access_time 十月6，2017 folder_open 流程改进业务流程改进是一种称为业务流程管理的方法的一部分。该方法基于通过改善流程来改善公司的基础。一个过程是一组… 阅读更多
改善方法和持续改进是两个高度相关的概念 access_time 2017年8月1日 folder_open 流程改进turn_in_not 改善 , 连续的提高, 业务流程改进, 业务流程改进, 业务流程改进方法, 持续过程改进模型“今天比昨天好，明天比今天好。”这句话完美地代表了Kaizen方法论的精髓，Kaizen方法论是一种日本哲学，着重于不断改善人们生活的各个方面，… 阅读更多
分析和改进业务流程：最佳实践 access_time 2017年7月28日 folder_open 流程改进turn_in_not业务流程分析, 业务流程改进, 过程分析方法过程分析的直接目标是通过消除冗余成本并减少完成过程循环的时间来改进它们。但是为了分析和… 阅读更多
