了解5s质量计划是什么及其对公司成功的重要性

5s质量计划在计划中非常重要ón estraté组织,因为它是实施的基础ón de la gestión总质量,这对于每天在市场中的公司来说是必需的ía má竞争激烈,他们想要生存并发展自己的生意。

如果您作为经理希望您的公司陪伴ñe la evolución de la economí和业务,总是强大,有竞争力并且胜过竞争对手,那么您需要知道什么é讨论了5S质量计划并将其纳入您的方法中ía de gestión尽快。

¿Qué正是5s质量计划吗?

程序 质量5秒 指一系列té日本开发的技术ón,最初由家庭主妇用来使家庭的所有成员都热心的组织ón y la administració房子的n。为此原因ón, es también conocido como 家政, 一种表达ón译成西班牙文ñOL,字面意思是客房清洁。

5s质量计划的名字来源于5 t质量é构成它的圆锥形。这些Té技术基于具有自己的概念和目标的感官án互相连接í它们形成一个循环。是:

  • 清里 (使用)–将必要与不必要分开。
  • 赛顿 (订购ón) –将所有内容放到原处。
  • (清洁)–清洁并保护环境。
  • 精光 (标准化)–创建规则以保持清洁和秩序。
  • 静克 (学科)–提交,将规则变成hábitos.

¿Pero cómo un mé所有最初由家庭主妇使用的到达ó对世界各地的公司如此重要?

5s质量计划对于重建经济至关重要ía japonesa despué第二次世界大战

它发生了ó que en los años 60, unos años despué第二次世界大战,日本ón在一个íodo de reconstrucción y hacié面对所谓的危机  competitividad.

整个行业的情况越来越糟íDeres发现需要重新设计ñ从整个基地开始,整个生产过程都注重质量。有了新的战略计划é谨记,日本工业家指出5s质量计划将是í是完美的,因为从中长期来看í导致各个层面的行为改变á富有,从经理到工人。

去旅行é在5S质量计划中,ábricas能够改善á迅速组织气氛并恢复动力ó他所有员工中的n个,其中m个ás calidad de vida 提高生产力 和效率ê因此,使日本工业具有国际竞争力,这是促进经济增长的主要因素。ía del país.

5s质量计划在管理中的应用ón empresarial

随着é5S质量计划在F中的成功á日本Bricas,同一国家ó供该国其他行业的公司使用ís y má后来,它被世界各地的组织复制,他们开始寻求更高的生产力和减少ón个成本,具有m个流程á高效有效的工作环境á支持,有条理和风度翩翩的。

在gesti中ó在业务中,5S质量计划的概念可以理解为:

  • 清里 (使用ón) –从工作场所中删除任何无用的东西。
  • 赛顿 (订购ón) –有效地组织工作环境。
  • (清洁)–保持工作场所始终清洁。
  • 精光 (标准化)–创建具有清晰规则和行为的小册子,以将这三种感觉保持并融入公司自身的文化中。
  • 静克 (学科)–所有董事,高级管理人员和员工均应通过鼓励 连续的提高.

大小不重要ñ或公司或其公司í通过在工厂实施5S质量计划étodos de gestión, la empresa tendrá质量,组织方面的重大收获ón y optimización.

现在您知道了什么é是5S质量计划,另请参见én BPM 的概念 y entienda có它如何与管理层联系?ón集成流程。

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