使用BPM的人经常处理工作流和流程的概念。甚至有些在该领域有经验的人也可能会混淆这两个方面。é顺便说一句,这很常见ún.
在这篇文章中,您了解á mejor en qué包括工作流程和流程á清楚地感知到了什么á他们是他们的差异。
了解的定义 工作流程 和过程
重要的是要记住,过程是一个在各种环境(例如法律)中使用的词。在这种情况下,我们指的是业务流程。
¿Qué是业务流程吗?
我们可以将业务流程定义为一系列有序的活动(分为任务)ó从逻辑上讲,具有因果关系í,并为了提供产品,服务,信息ón,对内部或外部客户的决策或其他输出。
公司的流程链,即业务的各个流程的顺序,其目标是ñ为最终的交付,产品或服务增加价值,从而使感知ó市场价值的n大于生产它的成本。
感知价值与生产成本之间的正差越大ón, mayor será公司的利润(对于营利性组织而言)。
在这种情况下,对流程进行分析,建模并对其进行持续改进,以使流程更加合理á有效率和有效率是使公司更具竞争力的好方法ás rentables.
这次工作流程和流程相关ón因为工作流是用于 公司流程改进,如下所示ón.
见米ás información en esta colección de 艺术í有关业务流程的经验教训: 艺术ículos sobre BPM .
¿Qué es 工作流程?
西班牙的工作流程ñol, 工作流程 这是一套技术í作为允许文档,信息的工具ón,活动和任务正确地通过é公司或公司部门的名称,以便过程中涉及的人员遵循其顺序并执行某些程序,以便充分实现过程的目标。
工作流程不一定必须以自动化方式完成。á道德,借助技术ía,但这无疑是使用它以获得满意结果的最佳方法。¡实际上,工作流程和自动化ón这是两个密切相关的问题!
通过使用工作流程及其工具,您可以减少流程失败,数据传输错误,节省时间,可靠性和准确性。ó程序中的nás减少延迟,避免混乱á资产和浪费。
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之间的区别 工作流程 和过程
我们对主题做了简短的总结,显示了工作流和流程之间的一些有趣的对比。大号é还可以更好地理解这两个概念之间的区别:
- 流程是一系列任务,工作流程是使这一序列成为现实的一种方式á生产高效。
- 该过程是自然存在的,可以直观地进行指导,有意识地对工作流进行分析,计划,建模和自动化,并具有明确的目标
- 该过程是có当团队协调并沟通以交付结果时,工作流是一项技术í可以帮助您以最佳方式做到这一点的工具
- 并非所有流程都是自动化的,工作流程软件的目标恰恰是使流程自动化
- 工作流是流程存在的结果,它是创建的ó en funció它们中的n个,因此可能有一个没有工作流程的流程,但没有相应的流程就不会有工作流程
工作流程很小ñBPM可以为您的业务流程做些什么。
用 BPM N建模软件 如 哈弗,此外,还可以对流程进行分析,建模和改进á有关使用相同工具进行记录和自动化的说明。
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