BPM方法论是流程管理中最高效,最有效的系统

¿您知道效率和效果之间的区别吗?这两个概念在gesti中非常存在ó在业务方面,乍一看,它们看起来是相同的,但略有不同。

在业务中,流程通过消耗m来达到特定结果时看起来很有效。í可能的资源精神。功效已经在评估什么é衡量公司目标的实现情况,无论如何实现。

在gesti中ó在业务中,公司在竞争中的竞争力至关重要é效率的术语,因为它们是má比竞争对手更有效率,并且以较低的成本提供产品或服务,ía lo hacen con má质量,提高满意度ón del cliente.

但是,另一方面,如果公司效率高,同时没有效率,即不能定量实现目标,则没有优势。这是最大的困境í给管理专业人士ón在治疗管理上ón de procesos: ¿có如何找到平衡点并同时达到效率和效果?

方法ía BPM,这也én se conoce como 格斯蒂ó业务流程n,这已帮助公司越来越多地ás(以各种方式)将其质量水平提高到前所未有的水平。

¿Qué正是方法论ía BPM?

可以说方法论的主要目的íBPM旨在对组织内部和外部的所有业务流程进行建模,管理和持续改进。ón,无论是业务流程,组织流程ó管理流程ón.

方法论ía BPM (acrónimo de 业务流程管理 或格斯蒂ón业务流程)由一组técnicas de gestión帮助公司专业,全面地了解,研究和管理所有这些流程,以及í如何准确检测ón quirú未被察觉的缺陷,使过程同时发生á高效而有效。

使用的一些好处ón de 的 方法ía BPM

  • 减少ón大量费用, 从而提高了盈利能力。
  • 在整个流程结构中节省时间,缩短了期限。
  • 检测和解决过程问题的速度和敏捷性。
  • 高档,无论是在运营绩效还是绩效方面ño empresarial.
  • 为公司带来更大的知名度和竞争力。

Có如何实施方法论 ía BPM en 的 gestión de su empresa

开始使用方法í对于您公司中的BPM,理想的情况是借助专门工具和系统来做到这一点,这些工具和系统将提供能够自动进行管理的资源ón个流程,让您的生活更轻松。

这些资源是án由专门从事技术解决方案的公司Venki开发的HEFLO BPM软件向您完全可用。ógicas para 的 gestión de procesos.

具有各种专有功能, HEFLO BPM 允许管理人员以广泛,透明和灵活的方式进行定义, 模型, 通过以下方式控制,完善公司内的所有流程és de un 端到端映射.

2 评论. 离开新的

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    阿德里安·马格达莱诺(Adrian J.
    2020年7月15日下午12:28

    问候,我发现这种方法很好,我想收到更多的信息,我是一个天生具有广泛学习知识的人,并且我希望能够扩大我的知识并反过来推荐这些计划,从而为我国的许多公司增加一套解决方案,尤其是在当前我们正在遍及全球的时代,因为当前我们必须对他有效率和有效率。到达工厂,减少成本,时间和资源。谢谢你有一个快乐的一天。

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