BPM 中的创新:从持续改进到颠覆性创新

尽管一方面不能否认BPM的创新是á如果采取正确的方法,那么它是渐进的而不是破坏性的。另一方面,只要有创新ó在破坏性方面,BPM用于模拟此创新过程。

在本文中,我们将更好地了解创新之间的区别ón disruptiva y la 连续的提高 和cóBPM可以对两者都有贡献。

也可以看看én: 该技术的5个具体应用íBPM为您的业务

¿BPM的创新会带来破坏性影响吗?

在深入探讨此问题之前,让我们记住两个概念:创新ón破坏性和持续改进流程:

创新ón disruptiva

它基于创作ó新的商业模式中的n个,确定了á主要竞争对手几乎没有探索过,或者没有任何公司为之服务,也就是说,创建了一个新市场。

为了创新ó在破坏性的环境中,我们必须找到人们所需要的,服务不足,费用昂贵或没有得到满足的需求。

也可以看看én: 创新ón disruptiva: ¡改变时代的天才发现!

持续改进流程

BPM 的基础之一,就是流程的持续改进。á裂解过程án当时的运行及其建模,以便发现故障,延迟,阻碍á资产和效率低下。

一旦发现这些问题,便进行设计ñ克服这些缺点的新方法。对这些优化的流程进行建模,以便获得更好的结果和操作ón sea má富有成效且有利可图。

为了使流程改进正常工作,必须随附ñ自动化Adaón,即整合ó在n个系统中,自动化一些任务并实时收集性能数据。

有了这些数据,就可以监控性能ñ或过程,并找到改进的新可能性,以备后用és重新开始此连续循环。

因此,在流程改进的情况下,BPM的创新不必是激进的,它们可以是渐进的和连续的。

随着每天的改善ía,伟大的事情开始发生。看起来没有任何改善á问好,但是很小ña mejora día a día. - John Wooden Click Para Twittear

 

¿CóBPM如何产生创新ón?

持续改进创造创新ón en BPM

谁知道方法íScrum和其他方法á吉尔斯,知道他们是基于创新的ón逐步é的迭代次数为ñ为解决方案增值ón que se está发展缓慢。

根据该产品或服务的启动策略,每个新属性或特征ística añ除此以外,在客户的帮助下进行了测试,并且ó所以过程继续úa despué验证每个步骤,直到获得创新的结果。

你可以看到má关于这些艺术í来自我们博客的驴:

¿Usted notó方法学不断改进过程中几个方面的相似性ías ágiles?

另一方面,创新本身ón它不一定要在要投放市场的产品或服务中出现,而必须在生产它的方式中即在用于该过程的过程中出现。

在这一点上,可以建立BPM的渐进式和连续式创新,以创建一个全新的流程,该流程不同于您最初的流程。ó要工作,之前需要进行几个周期的改进。

CóBPM如何支持创新ón disruptiva

如我们所见,创新ó破坏性n基于剥削ón来自没有被竞争对手利用甚至根本不存在的,具有创新产品或服务的市场,该市场可以满足消费者的需求á它既高效又实惠。

当然之后é我知道找到那个解决方案ón市场所期望的最佳设计方法ñ是一种能够以较高的感知价值和较低的生产成本满足这一需求的过程ón,您将使用BPM。

见米á有关创新的详细信息ón在我们的博客上具有破坏性:

¿您还有问题吗?¿您有创新项目的经验ón?

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