管理工具简化了业务管理

管理工具ón de rutina 用于方便管理ón个公司。当我们谈论BPM工具时,是指特定的工具。í为组织提供一系列优势的因素ón a través de una metodologí在很大程度上取决于价值链的默认值。

推理bá实际的是,这个价值链是á由过程形成,这些是án由活动组成。多少米á流程是高效和有效的,公司将产生á más valor.

实际上,我们必须集中精力定义ó为公司创造价值的流程中的n个,可以持续不断地改善它们én发现不太重要的过程,以使其自动化甚至消除(如果可能)。

这样,流程就可以为公司的产品和服务带来高价值。ñía,如果以这种方式被客户感知,它们将产生更高的收入,更高的利润和更多á对公司的价值。我们可以看到,像HEFLO这样的BPM系统 可以提供创作ón各种管理工具ó对任何组织都非常积极ón. 

管理工具ón 在手势ón de edificios

指某东西的用途 管理工具ón 在手势ó建筑物n是c的一个很好的例子óBPM为管理人员带来了许多好处ón业务。这类组织ón面临挑战í您在所提供服务的三个关键方面:

因为这是一群最伟大的人í我没有选择的一种情况ó共存,但为了共同居住在太空ún,这两个最突出的因素。

通过使用BPM,可以优化这些过程,从而获得透明性,敏捷性和信息可靠性。ón和可追溯性,以及其他优势:

  • 服务的信誉índico
  • 安全
  • 方便信息登记ón
  • 访问控制和材料
  • 改善沟通ón
  • 行政ón más eficiente
  • 规范程序
  • 信息穿越ón
  • 问题报告
  • 组织活动流程
  • 委托责任

使用这些管理工具获得的最终结果ón是为了增加满意度ón del cliente, ademá确保遵守适用于此类活动的复杂法律法规,即ón de condominios.

看到: 行政ón个公寓高效且经过优化

管理工具ón en la administración pública

我们认为没有其他类型的组织。ón管理工具在哪里ón基于BPM令má比在政府活动中重要。

BPM可以提高透明度,可追溯性,为活动提供敏捷性以及易于沟通。ón,允许监视ón y 连续的提高 简而言之,服务的目标是满足ón个客户,在这种情况下为公民。

一个例子在 组织ón publica esta 在巴西。在这个机构ón, la adopción de 管理工具ón BPM比率ó:

  • 登记和监督程序
  • 支持标准化ó内部流程n
  • 卓越的程序
  • 减少ó审计师所作的笔记中的n个ías
  • 渲染中的透明度ón de cuentas
  • 减少ón de los deudores
  • Búsqueda de eficiencia

每次都是má显然,BPM是创建和实施的好方法áctica las 管理工具ón ú对球体p有用ú公共和私人。

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