管理工具ón de rutina 用于方便管理ón个公司。当我们谈论BPM工具时，是指特定的工具。í为组织提供一系列优势的因素ón a través de una metodologí在很大程度上取决于价值链的默认值。
推理bá实际的是，这个价值链是á由过程形成，这些是án由活动组成。多少米á流程是高效和有效的，公司将产生á más valor.
实际上，我们必须集中精力定义ó为公司创造价值的流程中的n个，可以持续不断地改善它们én发现不太重要的过程，以使其自动化甚至消除（如果可能）。
这样，流程就可以为公司的产品和服务带来高价值。ñía，如果以这种方式被客户感知，它们将产生更高的收入，更高的利润和更多á对公司的价值。我们可以看到，像HEFLO这样的BPM系统 可以提供创作ón各种管理工具ó对任何组织都非常积极ón.
管理工具ón 在手势ón de edificios
指某东西的用途 管理工具ón 在手势ó建筑物n是c的一个很好的例子óBPM为管理人员带来了许多好处ón业务。这类组织ón面临挑战í您在所提供服务的三个关键方面：
- 投降ón de costes
- 格斯蒂ón de conflictos
- 格斯蒂ón de riesgos
因为这是一群最伟大的人í我没有选择的一种情况ó共存，但为了共同居住在太空ún，这两个最突出的因素。
通过使用BPM，可以优化这些过程，从而获得透明性，敏捷性和信息可靠性。ón和可追溯性，以及其他优势：
使用这些管理工具获得的最终结果ón是为了增加满意度ón del cliente, ademá确保遵守适用于此类活动的复杂法律法规，即ón de condominios.
看到： 行政ón个公寓高效且经过优化
管理工具ón en la administración pública
我们认为没有其他类型的组织。ón管理工具在哪里ón基于BPM令má比在政府活动中重要。
BPM可以提高透明度，可追溯性，为活动提供敏捷性以及易于沟通。ón，允许监视ón y 连续的提高 简而言之，服务的目标是满足ón个客户，在这种情况下为公民。
一个例子在 组织ón publica esta 在巴西。在这个机构ón, la adopción de 管理工具ón BPM比率ó:
- 登记和监督程序
- 支持标准化ó内部流程n
- 卓越的程序
- 减少ó审计师所作的笔记中的n个ías
- 渲染中的透明度ón de cuentas
- 减少ón de los deudores
- Búsqueda de eficiencia
每次都是má显然，BPM是创建和实施的好方法áctica las 管理工具ón ú对球体p有用ú公共和私人。
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