组织一直面临着生产M的挑战á减少支出。为了成长，公司正在án寻找方法来改善他们的过程，从而减少ó成本，并意识到每个流程在公司内部的真正代表。
无论á他们是工具，技术í和资源投入。进行的投资与团队的努力都无关紧要。低效且未经优化的过程永远不会产生最佳结果。ás eficientes. 如果操作正确，则进行优化ón de procesos traerá减少您的业务ón时间，金钱和流程错误，带来更好的业务成果。
¿Qué es la optimización de procesos y cuáles son los pasos?
道具ó优化地点ó过程n是减少或消除pé浪费时间和资源，不必要的花费，笨拙á混蛋和错误，达到过程的目标。 我们ó我们会花时间纠正错误（如果存在）。 仅仅知道这一点还不够，但是是的í，知道如何实现。然后ón逐步显示có如何达到这个目标。
识别
首先，有必要确定é es la optimizació您公司的流程n。考虑一下您公司的流程á costando má我知道该怎么办á引起客户的不满，甚至造成压力és a los empleados.
现在问有关此过程的问题，以确定什么á他是工艺的支柱，艺术í驴子他们不能改变
- ¿Cuá他是这个过程的最终目标吗？¿Cuá我一定是结果吗？
- ¿Dónde过程开始并且ónde termina?
- ¿Qué活动是流程的一部分，并将其发扬光大吗？
- ¿Qué部门和官员是án involucrados?
- ¿Que información在台阶之间旅行？
请注意，我们想知道á他是过程而不是ómo lo hacemos.
重新思考
这是刻画过程的时刻，值得关注ón de cómo执行步骤，có过程的流程，作为优化的一部分ón de procesos. Pregúntese a sí您自己和您的团队以下问题：
- ¿有没有更好的方法来执行此过程？
- ¿Có这个过程如何进行？
- ¿Cuá是否使用nto纸（例如）？
- ¿Cuá完成该过程需要多长时间？
- ¿Cuá恢复工作浪费了很多时间ón y corrección de errores?
- ¿流程在哪里停止？
拥有视野很重要ón micro y macro. 从形状到形状，每个细节都很重要ó您如何写电子邮件？ó独特的，取决于感知ó客户想要的东西。
将这些问题的答案与第一步进行比较，也许是这样í, usted descubrirá那似乎的任务í仍然很重要，实际上它们是消耗性的。
实行
后é要详细了解流程并确定更改的可能性和改进的需要，现在是时候付诸实践了á他以新的方式制定了流程。这是优化的棘手部分。ón de procesos.
对于过程目标和优化都至关重要。ó其中n，每个人从一开始就采用新流程并应用他们显示的所有更改。
Así我们可以检查结果，获取信息ón，看看改进是否是积极的。可能会发生该过程未按计划完成，团队未习惯该过程，该应用程序ón未正确完成。在这种情况下，有必要再次开始该过程。
自动化
坚持相同的错误并期望得到不同的结果是失败的秘诀。重复并增加公关á成功的做法是繁荣的关键。
自动化流程 经过测试和批准的分散ú并由公司查看并查看减少的结果ó费用，预防ó错误数量，减少ó无浪费，提高生产率。
现在您知道了自动化的重要性ón，观看有关的视频 Cómo自动化云中的业务流程。
监控
在什么是优化的整个过程中 ón流程，监视，监视和控制。
后és de la automatización，您一定会发现á新的升级点和障碍á驴要克服。身份í欺骗他们，重新考虑过程，实施éntelo y automatícelo. Vea aquí có如何控制流程.
与任何管理过程一样ón个过程，这是一个项目cí克里科。如果仅执行一次，则不会为您的组织提供解决方案。ón.
如果将其纳入公司文化，请携带á la satisfacció客户满意度，员工满意度，增加的收入和减少的浪费-达到前所未有的水平。
也可以看看én 这个Vídeo sobre la creació管理面板中的n个ón.
现在您知道了什么é es la optimización个进程，另请参见én cómo implementar la 流程改进 在你的公司。
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