:分5步制作桌子

看板是其中之一é那些使用所谓的技术的人 方法ías ágiles.

técnica 看板 nació en Japón为了管理库存,líneas de producción,能够在系统中工作 准时 什么是ó它由资源在需要的确切时间提供。

在一些支柱中 方法ía ágil 看板我们可以提到:

  • 可视化的任务流程控制
  • 除去ón de pé损失,欠款和浪费
  • 仓库ón inmediata en función del consumo

看板的想法 工作流程 包括创作ó具有连续活动列表的表中的n个,其中具有特定任务的卡片在其中流动íficas.

这是fácil saber en qué处理阶段是á cada tarea, quién la está执行以及有关其执行的其他详细信息ón.

看一个例子 工作流程 看板 :

看板工作流程

¿Pero có如何确定您的清单? 工作流程 安装看板?

然后ón, vea có如何做到这一点,一步一步。

也可以看看 én: 理解什么是质量控制的10条诫命

创建看板的5个步骤 工作流程

1-选择包括有序合作活动的连续流程

第一点是需要 工作流程 合作,即几个人或团队 á他们参与其中,需要迅速沟通。

阿德姆á是的,使用看板没有任何意义 工作流程 在没有清晰的任务流程和有序活动的过程中。

例如: 需要决策的活动ón因景色的突然变化(例如手术)而立即发生í例如或需要创造性工作和很多主观性的事情,例如导演ó在故事片中,它们不足以适合看板工作流程。

2-仔细映射过程的每个步骤

在创建待办事项列表之前,请先执行 工艺图 并了解您的每个步骤,尤其是当任务有效地易手时,这是定义卡片何时移动的关键á从一个列表到另一个列表。

因此,定义谁énes是该过程的代理商,它可以提供很多帮助。当别人或团队正在从事某项活动时,这是一个很好的指示ón必须创建一个新列表。

3-注意ón a posibles obstáculos

如果在此过程中某个阶段很可能会延迟或缺少资源,那么请务必注意ón a esa etapa después,定义列表时。

4-制作与活动相对应的清单

方式más fá轻松开始创建看板列表 工作流程 并设定输入清单,有多少电话“ 一切 ”(要做)以及应该放置完成的任务的列表,通常称为““.

但是您可以通过命名m来个性化这些列表á它很熟悉,并且与您的活动有关。因此,那些与数字营销合作的人ón个博客文本,例如,您可以调用输入列表“pautas”,或者在机械车间á唯一,列表可以称为“vehículos”.

以下列表应与要执行的第一个任务匹配。通常,没有任何人在不停下来思考之前就开始做任何事情。因此,目前常用的清单是“plan” o 计划ificación.

就讲习班而言,ía ser “diagnóstico” y en la creación de contenidos, “definición del enfoque”。因此,取决于流量á形成,为看板列表创建了不同的名称 工作流程 。理想情况下,它们应该直观且ácil de entender.

查看这两个看板示例 工作流程:

看板列表 工作流程 参加机电研讨会ánico

  1. eh ículos
  2. 诊断 óstico
  3. 预算
  4. 已批准ó客户预算的n
  5. 正在维修 ón
  6. 在大街上测试
  7. Esperando al cliente para retirar el hículo
  8. 已完成

清单 看板 工作流程 为了创造ó博客内容的n

  1. 指导方针
  2. 定义ón del enfoque
  3. 起草ón del texto
  4. 我检查了ón ortográfica y gramatical
  5. 等待批准ón del cliente
  6. 等待发布日期ón en el blog
  7. 已发表

特别提示:列表“ 受阻 ” o 受阻

¿请记住,当我们在第3步中进行讨论时,应该引起注意ón a posibles obstá驴子?在一个车间里,缺少的部分可能是其中的一部分á评估,以及在内容代理机构中,批准延迟ón由客户决定。

为了避免看板工作流程无限期地卡在特定列表中,您最好创建以下列表:“bloqueados”.

当负责任务的人注意到不会á能够完成它是有原因的ó异于他的意志的女孩,é他把卡放在那里í y señala la razó卡上延迟的n。

如果这些类型的滞后和阻碍的映射á评估,如步骤3所示,可以定义sí提供项目经理或看板工作流经理进行必要安排的符号和缩写。

5-定义卡的颜色并方便控制

我们在看板的支柱之一之前发表了评论 工作流程 是为了视觉控制ápido e intuitivo.

Así, ademá在任务中,您可以设置一些字符í具有某些输入的特殊功能,有助于所有管理ón del proceso.

Por ejemplo, al incluir 指导方针 o hí对应列表中的资产,可以使用3种颜色的卡来指示文本或服务是否正常,紧急或部分ón.

这样,卡片的颜色可以代表任何信息ón与您的业务有关,có莫找出什么é cliente se está做这项工作,它将在哪里完成á最终交付,文本语言和许多其他变量,具体取决于您的活动领域。

查看和检查írese: 格斯蒂ó业务流程n– ¿qué es? Una guí充满困难和解决方案

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