通过8个问题确定关键业务合作伙伴access_time2017年7月20日turn_in_not商业模式, 商业模式画布, 商业计划帆布业务模型是由瑞士亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）创建的，它借助9个填充领域来帮助快速，敏捷和集成地促进新业务的战略规划。因为他们’re all nearby…阅读更多
查看一些投资回报率示例以及如何使用它进行投资access_time2017年6月11日turn_in_not商业计划, 投资回报, 商业资金来源ROI（投资回报率）是最常用的方法之一，用于评估在项目或业务上获利的可能性，甚至比较其中的几种以选择最佳的方法。这是因为…阅读更多
如何制定业务计划：4种最佳工具access_time2017年5月15日turn_in_not商业计划, 行销, 小本生意, 战略规划过程模型, 战略在讨论如何为创业公司制定业务计划时，一些完善的模型可以为我们提供帮助。完整的业务模型至少应具有以下五个方面：目标市场和定位价值主张结构和流程链建模使命，愿景，…阅读更多
快速业务提示：您如何获得资金？access_time2017年5月12日turn_in_not商业模式, 商业计划, 筹款, 资金来源示例, 商业资金来源在为寻求投资的企业家提供快速的商业提示时，我们应该首先指出四种最常见的商业资金来源。传统银行投资基金天使投资人加速器对于每种业务，以下来源之一…阅读更多
如何开展家庭业务：4个VRIO问题access_time2017年4月13日turn_in_not商业计划, 家庭企业在考虑如何开展家庭业务时，许多人会倾向于签署可疑的计划，这些计划许诺工作量少，收入高，或者是销售在线产品的多层次营销公司。算了！与任何业务一样，您需要…阅读更多
