工业过程的实践优化与以下主题紧密相关： BPM 。但是，在深入探究这个问题之前，重要的是要定义我们所说的确切含义。 工业流程的实际优化：
阅读有关 这里的过程优化示例。
工业过程的实际优化是 努力的组织 指导确保：
- 最大化 生产率
- 最大化 安全
- 最小化操作 费用
方法是使生产力水平保持在 最高效率通过控制和仔细应用在工业过程的实际优化过程中可以测量的其他变量，例如：
- 库存水平
- 能量等级
- 物料温度
- 锅炉温度
- 锅炉压力
- 水库水位
- 输送速度
还有很多，但总是 在安全范围内.
在这种情况下， BPM 系统具有几个优点 您可以在公司中实施以能够正确监视所有关键变量。
差异：考虑到“real world”
这里’s这种方法的差异：生产力和效率不再是进一步衡量水平和指标的结果，而是决定因素。
角色 逆转：效率和生产率是决定其他系统变量的最合适水平和值的因素，以便在可行，实际和可实现的参数范围内实现工业流程的优化。
正如我多次评论过的那样，在尝试优化工艺之前，无论是否工业化， 你必须明白。所有工业过程都涉及可以通过以下方式优化的单个操作 最大化他们的效率 和 降低成本。通过将所有参数集成在这些参数下，并严格控制每个主要因素（温度，压力，损耗等）的测量，我们将使工厂达到最佳，安全的运行状态，并采取针对性的方法“real world”也就是说，如果我们提高生产率和效率，则必须控制和测量一些物理变量。最好的结果是以安全的方式准确地控制物理变量，而不会影响安全性或生产率。
另请阅读： 业务流程管理BPM的定义。
工业流程实用优化的目标
实际优化不仅要获得最佳结果，还需要计划 以最高效率执行。因此，在实际优化工业过程的目标中，我们可以列出：
- 实时收集数据
- 将数据转化为有用的信息
- 快速提供数据（管理仪表板）
- 使用数据支持决策
- 测量结果
- 将数据反馈回系统
- 促进 连续的提高 以及工业流程的实际优化。
如您所见，工业过程的实际优化旨在实现以下目标： 确保生产质量。 仅详细定义每个活动的执行方式并确保所有人都能访问这些流程描述是不够的。它’重要的是还要确保在某些标准内实施。为此，我们需要 不断监测结果。 再次清楚的是 一个好的BPM系统将至关重要 希望对工业流程进行实际优化的任何公司。
也可以看看：
发表评论