流程建模定义和BPM概念

商业 过程建模 定义 可以描述为一组活动,必须遵循这些活动以允许创建一个或多个模型来表示,交流,分析,设计,综合,决策和控制业务。

商业 过程建模 旨在了解组织的内部运作–从头到尾。因此,使用了各种工件,例如组织结构图,位置图,流程等。它们提供了员工每天执行的活动的概述,为研究,流程改进,成本估算和对业务流程的正确理解奠定了基础。

BPM 流程建模 被认为是其提供了解公司及其运营所用机制的能力所必需的。

在BPM流程建模中,创建者使用信息和文档,创建者从开始到实现流程目标,就活动的执行流程进行了生成。开发流程建模设计需要以下各项:

  • 方法: 调查和建模信息的一系列步骤。
  • 元模型: 对信息建模。
  • 符号: 代表信息的符号和规则。
  • 工具: 信息文档的计算机支持。查看 这个免费的流程建模工具.

有许多 建模技术 用于了解业务流程。大多数技术已经使用了很多年,而且令人惊讶的是,它仍然表现得异常出色。

 

商业 流程建模定义主题

商业 model

商业模型是用于创建经济,社会(或其他价值)形式的工具。术语‘business model’用于广泛的非正式和正式描述,以代表业务的核心方面,包括目的,产品,策略,基础结构,组织结构,贸易惯例以及运营流程和政治人物。

In the most basic sense, a 商业模式 is a method of doing 商业 by which a company can sustain itself, that is, generate revenue. 的 商业模式 spells-out how a company makes money by specifying its position in the 价值链.

商业 Process

业务流程是在任何业务中为了生成特定目标而产生的产品或服务的一系列活动。他们是业务,管理或生产导向的,他们应努力实现公司的战略目标。

如果我们可以改进流程,那么我们就必须成为一个效率更高的组织,要做到这一点,我们必须详细了解它们,因为在许多情况下,这些流程并不明确或非常复杂,涉及公司的多个领域。 改善流程,我们必须首先知道它们的结构;有必要对过程进行建模,以了解活动的进行方式,参与者是谁,资源是什么以及共享的信息是什么。

建模完成后,它可以提供更好的理解和可能的业务改进,从而确定候选人 自动化活动,定义业务支持系统并确定 外包 机会,如果这对公司来说是一个有趣的解决方案。

 

Central 商业 Process Artifacts

的 approach of modeling central 商业 process 文物 emerged as a promising new approach for modeling 商业 processes; it provides a highly flexible solution for capturing operational specifications of 商业 processes.

它特别着重于描述业务流程的数据,称为“artifacts”, featuring the relevant data from 商业 objects, their life cycles, and related services. 的 central 商业 process 文物 promote the automation of 商业 operations and support the flexibility of the promulgation of 工作流程 和进化。

查看更多:从流程建模定义继续,看看有什么 工艺图 是,还有什么 BPM 是。

 

2 评论. 离开新的

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。 必需的地方已做标记 *

填写此字段
填写此字段
请输入有效的电子邮件地址。

菜单