业务流程映射,一种更好控制的方法

您是否曾经考虑过削减成本,节省资金和扩大公司的管理能力?

最好的方法是了解并应用 工艺图 在您的企业中,可以更好地控制您的管理,并以更加自信的方式来衡量结果。

反正是什么过程?

一个过程是一组按顺序进行的活动,产生一种商品或服务。

过程也可以定义为具有开始,中间和结束的动作的并集。

但是,重要的是要强调一点,例如,开始并不一定是一个有形的项目,而是一条信息。公司是通过流程来执行其流程的 角色,以有效的方式征服其目标并管理其活动。

不使用流程映射有哪些风险?如何避免它们?

事实证明,当业务流程的结构不良时,组织的所有效率和功效都会受到损害。

公司可能发生的损害很多,其中包括缺乏组织,生产力下降,员工 动力和任务’重复,所有这些都会导致金钱和时间的损失。

为了使业务流程具有良好的结构,系统化和正常运行,我们必须制定战略计划,并由管理专业人员付诸实践。

这生意 过程映射方法 提供内部和外部关系图的知识。他们使用图形表示来指示业务流程以及公司内部不同流程之间的关系。

用一个 业务流程映射方法 允许您的公司进行组织,最重要的是,明确定义其工作,进行方式以及由谁负责。

在下面,您可以看到有关流程文档的示例 哈弗:

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