业务流程自动化 旨在通过使用适当的技术，信息和系统的集成来提高组织中的流程的效率和效力，以及 工作流程 控制，从而可以可靠，安全地进行实时监控。
您是否想听一些实践中的业务流程自动化示例，以及它们的功能如何为业务创造有效的结果？
查看我们的5个业务流程自动化示例列表，并查看它们应如何成为您的业务策略的一部分。
5个业务流程自动化示例
物流和运输公司中的业务流程自动化示例
为了管理一系列复杂的流程，例如具有次大陆规模和数百名客户的物流公司，我们需要确保完全致力于内部控制并降低成本。
只有通过例程的标准化和优化以及增强的控件，您才能产生以下收益：
- 减少并行控件。
- 整合不同领域和部门，例如财务，人力资源，预算，质量和生产。
- 集中统计数据检索。
- More quality 服务。
- 收入恢复。
- 降低成本。
看到这篇文章 如何自动化业务流程
健身房网络中的业务流程自动化示例
具有几个分支机构的小型企业提供的服务可能是自动化过程的主要受益者。
服务客户非常容易受到体验质量和变化的影响。
那’这就是为什么自动化工具可以通过界面广泛地了解公司正在发生的事情，并允许进行紧密，实时的监控，从而为管理人员带来巨大的管理和控制收益，这些都体现在最终的服务质量和客户满意度上。
此过程自动化示例具有以下优点：
- 加强行政控制。
- 改善不同区域之间的沟通。
- 减少不必要的电子邮件。
- 监视过程的可能性。
- 提高管理能力。
- 连续的提高。
学习更多关于 什么是业务流程自动化，在这里：
监察员中的业务流程自动化示例
只是具有监察员活动的事实，就假定一个组织已经高度关注并且非常关注流程管理。
但是到了必须使用BPM工具的时候了。这是因为监察员的任务是复杂而多样的。其中，我们可以强调：
- 聆听和接收事件，进行分析，与负责人联系并跟踪进度。
- 监视响应时间。
- 监视响应的质量。
- 建议解决方案。
- 找到客户满意度。
- 将反馈回溯到提到的部门。
在创建流程办公室的帮助下实施灵活的BPM工具会带来以下好处：
- 控制工作流。
- 控制信息流。
- 指标生成。
- 创建管理报告。
- 易于决策。
- 更高的透明度。
- 流程整合。
怎么看 自动化小型企业的流程
采矿公司中的业务流程自动化示例
处理复杂运营，重大投资并受到严格审核和控制的公司，即使是与政府机构合作，因为股东需要BPM工具来控制流程并生成审核所需的证据。
在这些组织中采用流程自动化可带来多种优势和解决方案，这些优势和解决方案可通过以下方式为公司带来切实的利益：
服务台的业务流程自动化示例 bank
处理客户要求的公司 在管理他们的工作上需要完全卓越 services. 在这种情况下，采用BPM工具进行流程自动化只能带来以下好处：
- 充分控制流程。
- 监控实时工作流程。
- 呼叫的敏捷控制。
- 监视提供的解决方案。
- 优先安排更紧急护理的能力。
- 量化呼叫以更好地分配客户服务团队。
- 创建可靠的指标。
- 有效而敏捷 测量指标。
- 与其他流程集成。
- 通过电话或电子邮件减少个人咨询，已由该工具的功能取代。
有关业务流程自动化的更多示例？观看此视频！
这些只是5个过程自动化示例，它们为不同部门的公司和从事完全不同活动的企业带来了好处。
这仅显示出良好，敏捷，透明，直观的方式 BPM 系统 除了设计流程外，还可以做更多的事情，但是 简化沟通 整合团队是增加供应链价值，为客户提供最佳结果的理想解决方案。
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