业务流程自动化定义以及BPM如何促进它

由于具有涵盖所有业务领域的能力,因此了解业务流程自动化定义对于公司在每天变得越来越苛刻,更具竞争力和更具进取性的市场中获得竞争优势至关重要。对它的理解允许整个计划的调整和优化 构架 ,执行和监视业务流程。总之,它生成 节省大量时间和金钱。

竞争市场分析:了解 波特模型’s five forces 及其变量。

那么,业务流程自动化定义到底是什么?

业务流程自动化定义可以描述为 将控制系统和管理应用于公司的所有流程,无论它们是面向业务,组织还是管理层的,旨在自动重现这些角色和活动, 无需频繁和直接的人工干预。

设计过程的自动化是一项广泛而细致的工作。出发点是对公司进行彻底而全面的分析,其中始终从结果的角度研究一种尽早确定与业务本身最相关的流程并对其进行优先级排序的流程。

经过分析, 过程模型 可以自动化。

但是正如我们所说,过程自动化是一个广泛的项目,应该涉及到系统和系统的方法,因为它涉及多个步骤,每个步骤都具有很高的重要性。这样说,似乎对公司有利,但也很费力,不是吗?但这只是那样。

BPM 技术促进流程自动化

BPM 技术 (业务流程管理)是在过程控制和自动化中最好的盟友,只要它在您的公司中得到有效实施。

借助BPM技术,公司的流程自动化速度更快,成本更低,可满足全球任何管理团队的主要目标之一: 全面优化资源。

BPM 是一种更好,更有效的工具 流程自动化 ,比什么都重要。 BPM技术带来了一些独特的功能,可以实现广泛,灵活和透明的自动化。因此,管理人员可以使用它来定义,建模,执行,监视,完善和自动化其业务流程,从而显着改善公司’的表现,因此 提高其盈利能力。

观看下面的视频,了解如何使用基于云的BPM自动化业务流程。

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