通过8个问题确定关键业务合作伙伴access_time2017年7月20日turn_in_not商业模式, 商业模式画布, 商业计划帆布业务模型是由瑞士亚历山大·奥斯特瓦尔德(Alexander Osterwalder)创建的,它借助9个填充领域来帮助快速,敏捷和集成地促进新业务的战略规划。因为他们’re all nearby…阅读更多
您可以快速开始的4个家庭经营想法access_time2017年7月16日turn_in_not家庭式商机, 家庭企业, 成功的家庭企业许多人从公司退休后,立即开始家庭创业,例如工作地区的顾问或法律,会计,工程等领域的专业人员。事实是人们不应该’t wait…阅读更多
5 ‘brain fog’影响工作效率的原因access_time2017年7月14日turn_in_not生产率关于工作效率的讨论从未像今天这样多。对公司的需求混合’为了与日益严格的利润率竞争,协作项目管理应用程序的可用性以及日益普及的人员已经使…阅读更多
不同类型的工作团队及其组成方式access_time2017年7月12日turn_in_not团队管理团队合作,在云计算和协作软件时代,’这是每个人都希望在公司中看到的特质之一。但是事实是,对于不同类型的工作团队,会发展出不同形式的集成和协作…阅读更多
3步客户反馈调查表access_time2017年7月10日turn_in_not客户体验, 客户乔尼, 客户服务, 关键时刻, 净启动子过去,创建客户反馈调查表是一项非常困难的任务。但是,随着新的基于云的技术和创新方法的出现,这些方法已大大减少了需要提出的问题数量,…阅读更多
7个精益废物和5个六个Sigma步骤access_time2017年7月7日turn_in_notDmaic, 靠, 精益业务流程改进, 质量, 质量管理, 六西格码dmaic, 六西格玛方法, 六个西格玛过程, 六西格玛流程管理当谈到精益六西格玛过程改进时,精益和六西格玛是两种可以共同使用的方法,它们可以共享一些共性。但它’重要的是不要通过分散精益来混淆您的概念,甚至失去焦点…阅读更多
IT流程优化:为客户带来更多价值access_time2017年7月5日turn_in_not它 , IT变更管理, IT事件, IT事件管理, IT服务管理, 服务台, 服务台管理IT流程优化是一种超越编程技术,软件领域和硬件知识的实践。它’这是现代组织的战略要素,它们越来越依赖于其运营中使用信息技术来寻求结果。今天,…阅读更多
咨询过程模型:您有一个吗?access_time2017年6月30日turn_in_not业务流程流程图, 流程图, 流程图样本如果有’一个始终需要清晰工作流程的功能,它’咨询过程模型。毕竟,顾问工作还应该为公司树立榜样’的员工。如果该过程没有’遵循足够的流量…阅读更多
计算客户流失率并留住客户access_time2017年6月28日turn_in_not关键绩效指标, 关键绩效指标您如何看待营销总监的这种想法,以降低移动电话提供商的SAS的平均流失率?与现有客户保持联系,并通过允许…阅读更多
员工离职流程:自由流程图示例access_time2017年6月27日turn_in_not业务流程建模示例, 流程图, 流程图样本, 人力资源流程图您应始终注意解雇员工的过程。通常,除非有例外,雇员解雇通常是一个紧张的时期,无论对于雇主,雇员还是两者而言。如果员工出于某些个人原因自愿离职,例如…阅读更多