成果管理制:最相关的方面

结果定义为任何行动的后果或直接反应。

在管理和行政领域中,无论在任何业务情况下或在任何组织级别上实施的每项行动都将产生结果,根据其态度可能是正面的或负面的。

基于结果的管理系统 是一个行政系统,其中公司的所有行为都应由谨慎的结果 策略计划 并不断寻求最佳结果。

始终致力于优化组织的绩效和成长。

基于结果的管理系统:概念

在许多现有的管理模型中,基于结果的管理系统也许是最苛刻的协作之一,需要公司员工不断的承诺和团队合作感。

面对日益激烈的市场竞争,每天都有双重需求’的表现必须超过前几天。一方面,消费者寻找价格更诱人的最佳产品和服务,另一方面,是公司的高管和股东,这总是需要更令人满意的结果。

在这种情况下,管理人员需要做出重要的决定,例如定义公司的最重要行动并确定其优先级,以取得最佳结果的方式指导主要的财务和人力资源投资。 请参阅决策支持技术的示例:

基于结果的管理系统:方法

基于结果的管理系统高于每位董事,因为他们将战略意图转化为有形的结果,并对其进行系统,实时的管理,监控和评估。

它的两个主要假设是:

  • 行动的结果应该是整个管理过程的核心。
  • 团队合作应该得到重视,促进公司不同部门在管理过程中的融合和参与。

基于结果的管理系统需要组织中多个因素和素质的结合,其中最重要的是:战略意识,信息和通信技术,财务资源,清晰的组织结构以及坚定而团结的领导。

基于结果的管理系统中使用的一些主要方法是:

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