如何改善您的业务 这个问题可以有几个答案。
您可以放心的其中一项是实施 BPM系统。这样做的目的是通过诸如定义， 造型 和改进流程。所有目的都是为了减少 瓶颈 并提高效率和效力。
通过采用BPM实践，管理’的重点可以集中在 价值链 分析，力求确定增值最多的过程，以改善它们，以及不增值的过程， 自动化的 或删除。
那么答案是什么‘如何提高您的业务绩效？’
嗯，使用BPM系统无疑是最有力的回应之一。
下面，我们列出了为此目的使用BPM的5种实用方法。
如何通过BPM改善您的业务
1-如何通过降低成本来提高业务绩效
BPM追求的目标之一是确定可以转化为流程改进的过程。 降低成本。的 BPM方法论 这是实现此目标的非常有效的方法，但是一些实际步骤也有帮助，例如：
- 向员工和同事征求建议
- 减少浪费
- 寻找替代供应商和材料
- 重新谈判合同
- 周转库存更快
- 购买时少付利息
- 以尽可能最具成本效益的数量购买耗材
- 更换地址
- 外发
- 更新机械设备
查看详细信息： 降低运营成本：10条实用技巧
2-如何通过定位质量来改善您的业务绩效
目前， 质量管理 对于那些想要实现其经营目标，使客户满意的公司来说，已经成为必须。消费者不能容忍质量可疑的产品。它包括产品来源，劳工权利合规性，道德，可持续性和对环境的尊重。实现这些目标的一种非常有效的方法是将BPM与专用的质量辅助工具配合使用，例如：
学到更多： 3个质量过程管理工具
3-如何通过流程标准化来提高您的业务绩效
通过 标准化程序， 公司’由于这些过程中的许多过程将在其他领域和部门中重复使用，因此我们将提高其性能，这就是我们所说的组件化过程。这项活动涉及制定标准，向团队公开该标准，获得认可并从那里提供 连续的提高.
4-如何通过流程设计提高业务绩效
被认为是BPM管理实施的关键阶段之一， 设计过程 像现在一样考虑了对流程当前状态的分析 (“AS IS”) 定义将来的情况（“TO BE”).
当然，目标是确定关键任务，瓶颈，自动化可能性，降低成本，并在追求效率和效益方面促进持续改进。无疑，对于正在寻求更好业务绩效的管理人员而言，这是至关重要的一步。
另请阅读： 工艺设计的七项原则
5-如何通过质量认证提高您的业务绩效
他们三个 质量认证 最常用的是：
- 质量管理体系。
- 环境管理质量。
- 社会责任感。
其实施过程必须由独立机构认证。它们的实施可以通过多种方式使公司受益，例如，通过采用标准化流程，打开需要认证的新市场并易于达到法律标准（在这些证书中始终予以考虑）。公司还可以通过以下方式获得质量声誉：“过程文化” and be in the “追求卓越运营”这些认证产生的。
显然，质量认证只会对公司的业绩有所帮助。
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