如何使用BPM改善您的业务

如何改善您的业务 这个问题可以有几个答案。

您可以放心的其中一项是实施 BPM系统。这样做的目的是通过诸如定义, 造型 和改进流程。所有目的都是为了减少 瓶颈 并提高效率和效力。

通过采用BPM实践,管理’的重点可以集中在 价值链 分析,力求确定增值最多的过程,以改善它们,以及不增值的过程, 自动化的 或删除。

那么答案是什么‘如何提高您的业务绩效?’

嗯,使用BPM系统无疑是最有力的回应之一。

下面,我们列出了为此目的使用BPM的5种实用方法。

如何通过BPM改善您的业务

1-如何通过降低成本来提高业务绩效

BPM追求的目标之一是确定可以转化为流程改进的过程。 降低成本。的 BPM方法论 这是实现此目标的非常有效的方法,但是一些实际步骤也有帮助,例如:

  • 向员工和同事征求建议
  • 减少浪费
  • 寻找替代供应商和材料
  • 重新谈判合同
  • 周转库存更快
  • 购买时少付利息
  • 以尽可能最具成本效益的数量购买耗材
  • 更换地址
  • 外发
  • 更新机械设备

查看详细信息: 降低运营成本:10条实用技巧

2-如何通过定位质量来改善您的业务绩效

目前, 质量管理 对于那些想要实现其经营目标,使客户满意的公司来说,已经成为必须。消费者不能容忍质量可疑的产品。它包括产品来源,劳工权利合规性,道德,可持续性和对环境的尊重。实现这些目标的一种非常有效的方法是将BPM与专用的质量辅助工具配合使用,例如:

学到更多: 3个质量过程管理工具

3-如何通过流程标准化来提高您的业务绩效

通过 标准化程序, 公司’由于这些过程中的许多过程将在其他领域和部门中重复使用,因此我们将提高其性能,这就是我们所说的组件化过程。这项活动涉及制定标准,向团队公开该标准,获得认可并从那里提供 连续的提高.

4-如何通过流程设计提高业务绩效

被认为是BPM管理实施的关键阶段之一, 设计过程 像现在一样考虑了对流程当前状态的分析 (“AS IS”) 定义将来的情况(“TO BE”).

当然,目标是确定关键任务,瓶颈,自动化可能性,降低成本,并在追求效率和效益方面促进持续改进。无疑,对于正在寻求更好业务绩效的管理人员而言,这是至关重要的一步。

另请阅读: 工艺设计的七项原则

5-如何通过质量认证提高您的业务绩效

他们三个 质量认证 最常用的是:

  • 质量管理体系。
  • 环境管理质量。
  • 社会责任感。

其实施过程必须由独立机构认证。它们的实施可以通过多种方式使公司受益,例如,通过采用标准化流程,打开需要认证的新市场并易于达到法律标准(在这些证书中始终予以考虑)。公司还可以通过以下方式获得质量声誉:“过程文化” and be in the “追求卓越运营”这些认证产生的。

显然,质量认证只会对公司的业绩有所帮助。

 

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