谁从这些简化业务的想法中受益?

对于任何寻求简化业务思路的人来说,这都是关键点:

您要为谁简化公司?

业务简化思路 应该专注于客户,并在您的市场范围内向他们提供最佳的产品和服务。这是关键。

这个故事的秘密是如何以最大的效率,更少的资源和更少的时间来做到这一点。

因此,我们将业务简化思路分为两种类型:

  • 如何为客户提供更多的感知价值
  • 以及如何利用更少的资源来提供更高的价值

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5个快速简化业务的想法

在尝试向客户提供更好的服务或产品之前,请先从内部进行检查:您的流程是否运作良好?

所以让’s开始我们的技巧;“整理你的房子。”

业务简化思路:用更少的资源生产更多

1-消除浪费

您在业务中所做的一切都遵循一系列按时间顺序排列的任务。至 为这个过程建模, 这是分阶段执行这些任务的适当顺序,有时我们不知道’t realize that we’通过浪费资源来赔钱。

例如: 每月多少 SaaS 您公司有哪些软件订阅,哪些没有’您使用(或很少使用)时,可以切割吗?

图片库支付了数据分析工具,您可以将其替换为免费增值版或免费完整版(例如Google Analytics(分析)本身),在线杂志订阅,不再使用的软件支持等。

部门通常会这样做,尤其是在快速成长的公司中“enjoy”某些社交媒体或CRM软件,而另一种则更喜欢另一种。

盘点公司中使用的所有工具,对其进行标准化,并消除所有多余,未充分利用或不必要的东西。您会惊讶于一两天的工作可以减少的经常性费用。

查看更多: 查看图表以进行持续的流程改进

2-外包在线服务

如果您的业务中有些应用程序过多,则可能有其他应用程序丢失。

您需要分析公司的核心业务并集中精力进行。

例如: 如果你’并非广告代理商,将精力集中在营销伙伴的时间和才华上来计划广告系列可能比创建布局或与昂贵且官僚的代理商打交道更为有趣。

为此,人群采购和协作创建通常很敏捷,并以合理的价格提供优质的解决方案。

这是一个简化业务的想法,很容易实现,值得在诸如会计和财务领域甚至维护和清洁等服务领域中进行。

3-家庭办公室

您的员工会非常高兴(还有更多 生产性的),如果他们可以在星期五(或您希望的一周中的其他任何一天)在家工作。 And, by 从内政部工作,能源成本将下降20%,办公用品和机械设备的损耗等其他支出也将下降。

根据 这个故事来自《福布斯》杂志,在家工作的员工生产力更高。

阅读更多 雇用远程工作者将如何促进您的公司’s Productivity.

业务简化思路:满足更多客户

4-在线市场研究

这句话来自 彼得·德鲁克 将帮助您更好地了解我们的业务简化思路:

“您可以衡量的一切都可以改善”

如果没有衡量客户满意度或弄清他们的需求和需求,那么改善他们的流程将无济于事。

和唐’认为这很昂贵。

有优秀的 在线研究平台,有些甚至具有免费选项,例如 GoogleForms, 字型 调查猴子等等。

5 – Train your team

不,你不’无需聘请专业演讲者和昂贵的顾问。

除了出色的视频频道,例如 TED演讲,有许多带有免费课程选择的远程学习平台,通常由哈佛,麻省理工学院和伯克利等大学教授。

看到两个最著名的:  Coursera.

另请参阅: 有关提高团队生产力的5条提示

了解客户的需求并拥有一支训练有素的团队将帮助您确切地知道在流程中需要哪些步骤,需要进行更多的投资才能为客户带来更多可感知的价值。

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