使用BPM优化过程可靠性

流程可靠性是业务成功的关键因素。

在全球化和竞争日益激烈的市场中,生产流程必须为客户提供解决方案,该解决方案被认为比他们在市场上可以选择的其他产品更好。

为此,公司的流程可靠性应该很高,也就是说,流程必须稳定且没有重大变化,所收集的信息和数据必须安全且正确,以便经理进行适当的分析和决策,并提高透明度和可追溯性。

为了更好地了解过程可靠性如何取决于 连续的提高 提供的质量和生产率 BPM 系统 ,请阅读以下主题。

 

制定流程改进方法

它的秘诀是:广泛的业务愿景,旨在通过方法和成熟技术来改进流程,并辅以 BPM 工具 。因此,可以保证过程的可靠性,并具有一些优点:

 

另请参阅:如何改善 组织气氛 气候调查。

 

使用BPM优化过程可靠性

如果您的目标是通过BPM管理业务流程,这将提高流程的可靠性。为了更好地了解公司的情况,您可以依靠管理技术和功能,例如控制, 映射 ,监控和 业务流程自动化 这将使:

  • 工艺研究
  • 行政管理更专业
  • 流程整合
  • 生产力指标的使用

从那里,将在更短的时间内实现过程可靠性,从而提供满足公司要求的结果’战略目标并鼓励更大的盈利能力。

 

查看更多: 生产率指标可准确衡量公司流程的有效性和效率
看到  also: 如何在此处实现管理仪表板。

基本可靠性概念

我们可以将可靠性定义为给定时间段内某个过程将成功实现其目标的概率。

下面,我们列出了一些概念,这些概念用于研究和计划实现过程可靠性的最佳方法。

  • 平均故障间隔时间
    两个连续故障之间操作设备的平均间隔。
  • 一生
    组件或系统保持工作状态的时间间隔。
  • 平均故障时间
    平均操作时间,不考虑维护时间。
  • 测得或估计的可靠性
    通过经验测试设备进行测量。
  • 计划或计算的可靠性
    每天在组件和系统运行期间发现。
  • 可用性
    这是在要执行的操作开始时项目可靠地可操作(可用)的程度的度量。

找出其他 将BPM纳入您的业务的好处,请点击此处。

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