Business 处理 改善 例s that you can use now

业务流程是由一个或多个人员执行的旨在实现业务目标的一系列活动。 为了使公司具有生产力和利润,其流程必须有效。

但…什么是有效过程?

有效的过程是始终如一地产生正确结果的过程。

让我们想象一家提供铅笔的公司。有效的过程始终如一地提供订购的颜色的铅笔。一支黑色铅笔交付给客户,并订购了一支黑色铅笔。一个黄色的人,为其订购了一个黄色的人。它’还以最小的成本交付铅笔,从而智能地利用资源进行生产。高质量的过程可以使铅笔始终有效。

这样,我们可以看到BPI 业务流程改进 是...的创造 有效的流程,使您的公司更上一层楼。 为了说明这一点,请参见一些业务流程改进示例,这些示例将使您立即开始。

也可以看看: 了解什么是总质量以及如何’与持续改进管理有关

业务流程改进 Examples

例如,业务流程改进可以显着降低成本 在一个组织中。通过 组织和可视化,重复 容易发现工作,丢弃不必要的任务。资源分配具有效率和智能,这使流程可以更好地工作,而花费更少。 在大公司中使用业务流程改进软件可以节省数百万美元。

另一个业务流程改进示例是关于公司内部的沟通的。 BPI借助适用于所有领域的交互式软件,减少了人员和部门之间发送的电子邮件数量。 每个人都可以看到和共享信息,并确保它不会丢失在邮箱中。 

Below, an 例 of this kind of 改善:

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