业务流程控制:促进内部协作

任何人在寻找 业务流程控制 应该记住,而不是为 价值链 控制,它们将用于 流程设计 及其持续改进。

It’s because 过程建模 遵循六步循环, BPM生命周期:使用6个阶段来获得结果! :

  1. 战略规划与调整
  2. 分析
  3. 设计
  4. 实作
  5. 监控
  6. 改善

当我们进入第六阶段时,我们回到起点:公司的战略计划及其目标再次与当前流程保持一致,进行了新的分析,重新设计了流程,等等,这是一个良性循环。 连续的提高.

在这种情况下,业务流程控制必须走得更远,它们应在单个集成工具中充当流程版本控制软件以及流程控制和优化软件。

因此,可以搜索以前完成的所有操作,可以测试和比较相似的过程版本,还有许多其他优点,例如 团队合作,整合和协作,我们将在下面详细介绍。

学到更多: 基于BPM云的软件:更多的移动性和协作

业务流程控制的优势

如果 业务流程工具 拥有流程版本控制和优化软件,在公司的工作将得到极大的便利,请参见:

1-团队合作

流程建模,控制和改进是一项需要多学科团队的工作,其中包括流程所有者,分析师,投资者,流程办公室人员,顾问以及与业务中的任何人以及客户的直接关系。

因此,业务流程控件可以创建许多改进的版本,而不会丢失任何先前的版本,并且可以通过云进行访问,并具有实时更新, 可以使每个人都分享部分想法,交换建议,展示创新,同时进行协作, 以及更多。

一个团队成员的流程可以由另一团队成员进行编辑,而不会丢失以前的版本,并且同事也可以欣赏开发出来的内容。

2-文档

我们讨论的业务流程控制不仅限于此:我们想要的过程控制和优化软件可以保存以前的版本,并且基于在线且具有远程访问权限。

现在,我们想要更多:我们想要这个 用于记录建模过程的软件 只需单击一下按钮!

是的,这是可能的,并且不仅在团队成员之间而且在内部和外部的其他区域(例如客户)之间也极大地促进了信息交换。

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