BPM 的含义–好处和实际应用

如果您现在正在阅读本文档,并且有兴趣进一步了解BPM的含义,那么恭喜!它表明您已准备好改善公司,流程并确保产品或服务的质量–引领您和您的企业获得成功的保证。

BPM 是BPM的缩写 业务流程管理. 它是一种适应性强的管理方法,旨在将公司内部和外部的复杂个人,组织流程系统化和简化。

要了解更多信息,另请参阅 BPM 定义 工艺图 .

BPM 含义收集了许多工具,方法和管理技术,旨在监视和控制过程的开发,进度和结论。 它还使您可以衡量应用资源对此类流程的管理效率。

BPM 不仅意味着简单的流程管理,因为这种功能强大的工具,如果实施得当,可以将不满与已实现的结果转化为对组织的有益改进。观看下面的视频,看看它有多简单。

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为什么要实施BPM?

BPM 系统和工具的采用带来了管理上的改进,并使对结果,流程和策略的完全可见性成为可能–短期,中期和长期。 BPM 对您的业务而言意味着再次改进,监控和改进。

BPM 对公司最大的优势是 连续的提高 流程,使组织更高效,更自信,更具有变更能力。 BPM 的意思是不要实施更改而忘记它。它的秘诀是继续进行改进,直到将其细分为公司’的文化。考虑到这一点,问自己,成功的组织与其他组织有什么区别?它’使用可用资源执行和交付产品或服务的能力。

BPM 意味着通过遵循以下简单步骤来实现卓越:

  • 映射您的流程 –了解流程是了解更改内容的第一步。以有效的方式映射它们,并立即查看瓶颈!
  • 为未来流程建模–现在你知道你在做什么 过程是 ,设计您想要的 成为 .
  • 实施改进–与所有相关团队和人员一起实施变更。
  • 执行它 – 运行过程 每天查看是否有效,是否还有其他需要更改的地方,等等。
  • 监控一切–监视,监视和监视。始终检查新的改进点,收集结果和数字,并使用它们进行改进。
  • 优化 –利用您发现的结果并改进流程,对其进行优化以适合您的公司’s goals.
  • 自动化 –一切都对齐;现在是时候在整个组织中实现流程的自动化和标准化。

BPM 意味着削减成本,提高生产力,改善人员与区域之间的沟通,在决策过程中提供帮助,加快项目建设等等! 现在您已经了解了BPM的含义 单击此处,查看BPM方法如何 是一种有效而高效的方法,它将使您的业务更上一层楼。

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