敏捷Scrum开发:日常用户’s Secrets

自发展以来 敏捷宣言 已经创建了一些用于软件开发的方法,并且在某些情况下,这些方法适用于一般产品的开发,甚至适用于团队和项目的管理。

敏捷Scrum开发 是应用最广泛的应用之一。

但是在我们检查那些在日常生活中使用敏捷方法的人的秘密之前,让’回顾(或学习):敏捷Scrum开发过程是什么?

学到更多: 敏捷Scrum和看板:唐’不要再迷惑他们了!

什么是敏捷Scrum开发流程?

首先,了解敏捷Scrum流程的基础是要意识到 它们是按周期组织的。

要注意的第二点是,对于所有团队成员来说,要完全理解这些周期, 你应该定义一些‘rituals’.

最后,敏捷Scrum开发 确定某些角色以及应由谁担任。

因此,让’为了了解答案,我们考虑了这三个重点‘敏捷Scrum开发过程是什么?’

 敏捷Scrum过程周期

这些叫做 冲刺,在一定的时间段内,员工应该执行一系列活动。

每个新的Sprint都积累了以前的成就和经验,因此在每个后续的Sprint中都有更好的表现。

敏捷 Scrum Process 礼节

  • 冲刺计划会议: 在每个Sprint的开始执行它们,以调整每个任务,使最终产品满足最终客户的需求。
  • 每日Scrum: 每天的简短上午会议,因此每个人都可以谈论前一天。讨论团队需要解决的任何问题以及他们当天打算做什么。
  • Sprint审查会议: 参与该项目的团队向小组介绍了在有关Sprint期间实现的功能。
  • 冲刺回顾: 使用上一个Sprint的经验来循环重启’计划下一个。

 敏捷Scrum流程角色

  • 产品拥有者: 专业的 负责‘捍卫最终客户的利益’。此人确定在每个Sprint中执行哪些任务。他们首先将所有必要的项目任务放入一个 产品积压。然后,他们将选定的几个转移到 冲刺积压,在每个新的冲刺周期开始时。
  • Scrum Master: 一种Scrum方法的最佳实践守护者,他还试图阻止团队致力于超出每个Sprint可能做的事情。

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在工作中使用敏捷Scrum开发流程的提示

鲁本斯·斯特尔泽来自VivaReal的坦白说,他从未使用过纯Scrum形式,而是一直使用 XP的影响 (另一种敏捷Scrum开发方法)。

敏捷Scrum开发“在VivaReal,我们有一些Scrum仪式,例如每日站立会议,冲刺计划,预计划和回顾。我认为,日常会议是所有会议中最常见的会议。其目的是让我们了解我们如何使用sprint交付品以及可能会延迟某人的事情。”

至于Sprint计划,Stulzer强调了理解产品必须包含的需求的重要性,并揭示了他们用来使产品非常详细和具体的策略:

“在Sprint Planning中,我们讨论了我们的故事’重新准备在冲刺中发展。我们经常将那些故事分解成更小的故事,将更大的故事分解成史诗或故事。”

一个故事,对于那些谁’t know, is a ‘user story’, 他们需求的简短描述。如果您将多个故事放在一起,则可以创建一个‘epic’目的是在单个Sprint中执行它。

对于 泰国人格茨,Supersonic的项目经理,敏捷的Scrum方法论不是‘one size fits all’。您应该使它们适应特定公司的实际情况:

敏捷Scrum开发“In Supersonic’在这种情况下,家庭办公室因素需要特别的照顾和特定的策略。所以,尽管我们不’正式使用任何特定的方法(例如Scrum),’ve在Supersonic的日常运营中介绍了其一些指导原则。我特别强调了一个:每日反馈和协作。”

因此,目标是让所有员工保持敬业度并积极参与公司的交付。

因此,为使此功能适用于远程工作的团队,他们使用一些协作工具:

“我们的团队大量使用Slack和Basecamp。”

公司使用 松弛 主要用于非正式反馈和优化沟通,以避免交货延迟。大本营有一个 工作流程 结构化功能,其中包括交货日期,负责人和任务定义。

查看: 精益看板委员会:它与其他敏捷方法有何不同?

如您所见,您可以根据情况调整敏捷Scrum开发。这可以帮助促进 流程开发建模 对于任何公司。

那么,在您的企业中,您是否使用某种敏捷的Scrum流程或它的变体?您对敏捷Scrum的开发过程是什么?

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